Educação corporativa

ETAPA 1

**** Leitura do Artigo: O E-learning e o desafio da educação corporativa, de Alexandre Bobeda.

Após a leitura, perceber que, em 2004, o autor já apontava o crescimento do e-learning no setor, mostrando os principais passos na implantação e acompanhamento de projetos de
Educação Corporativa.

**** Leitura do Artigo: Pesquisa Revela Situação da Educação Corporativa no Brasil, do IDIS.

Clicar no link ao final do artigo, para ter acesso à pesquisa completa. Observar todo o material, em especial os itens 8 (Programas Educacionais) e 16 (Tendências).

**** Com base nos artigos lidos, iniciar o processo de escolha da empresa para a qual será desenvolvido o projeto de Educação Corporativa. Esta empresa deve ter uma estrutura mínima para receber projetos como os citados nos artigos. Sugere-se que sejam escolhidas empresas de médio porte. Caso o grupo opte por uma empresa de grande porte, deve procurar direcionar o projeto para um departamento ou área específica.

**** Definir a empresa e entrar em contato com a área de Recursos Humanos (RH) da mesma, a fim de pedir autorização para que seja realizado um projeto de Educação Corporativa.
Caso um dos membros trabalhe na empresa, esse processo pode ser mais fácil. Esse pedido formal é importante, pois só com a colaboração de alguns funcionários da empresa é que o grupo irá descobrir as demandas educacionais da mesma

**** Digitar uma apresentação básica da empresa (setor, tamanho, funcionários, localização, principais produtos ou serviços), reservando o arquivo para a etapa final.

Empresa: Embratel
Tamanho: Empresa de Grande Porte
Setor: Atendimento SAC Claro TV Macaé
Funcionários: 1500
Localização: Macaé
Produtos e Serviços da Empresa: Telefonia, Tv por Assinatura, Tv a Cabo e Internet.

A Embratel é uma empresa de grande porte, atuante em vários setores do mercado com vários tipos de Produtos, sendo estes os

principais oferecidos; Telefonia com o produto Claro