diagnostico

Diagnostico empresarial/organizacional
-Estrutura-física (in loco) – no local
-Gestão financeira
-Gestão Comercial e Marketing
-Gestão de Pessoas
-Gestão de Processos

Conceitos:
Ótimo (8 a 10)
Bom (6 a 7,9)
Regular ( 3 a 5,9)
Ruim (0 a 2,9)

1- Visibilidade da loja?
2- Localização da loja?
3- Facilidade de estacionamento?
4- Fluxo de pessoas em frente a loja?
5- Fachada?
6- Calça e paisagismo?
7- Comunicação visual?
8- Fluxo de pessoas na loja
9- Pintura interna
10- Teto
11- Layaut, arrumação da loja
12- Ambientação da loja
13- Ambientação da loja
14- Limpeza da loja
15- Sinalização e comunicação
16- Expositores e mobiliários
17- Vitrine
Gestão financeira
18- Formas de definição preço venda
19- Preços praticados
20- Formas de pagamento pelos cliente
21- Controle
22- Gestão de estoque
23- Lucratividade
24- Controles financeiros
25- Relatórios gerenciais
Ticket Médio – venda dividido n° de tickets ou n° de clientes compraram
Taxa de conversão – n° de clientes que entram na loja x n° clientes compraram, % clientes q vc converte esforço de marketing ou n° clientes necessários para atingir a meta de venda.
Venda por Vendedor
Venda por categoria

Diagnóstico empresarial é uma análise imparcial e prática da sua empresa, do seu negócio; é uma forma de obter informações detalhadas sobre a gestão de negócios, para determinar suas prioridades e definir quais áreas precisam de atenção.

Um diagnóstico empresarial é recomendado para todas as empresas, independente do segmento ou porte, em mercados altamente competitivos ou aqueles que experimentam uma pressão significativa por causa de um ambiente de negócios incerto, o aumento dos custos, mercados decrescentes, ou desafios internos. É um fato comum que a maioria das empresas está operando abaixo de sua eficiência máxima.

Em todo o mundo, os líderes empresariais estão sentindo a crescente influência gerada pela dinâmica do mercado para melhorar o desempenho de seus