Diag situacional

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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DA ÁREA DA SAÚDE PÚBLICA NO MUNICÍPIO DE COSTA RICA – MS

Ambulatorial e Hospitalar

Janeiro de 2009

APRESENTAÇÃO

O presente trabalho, um Diagnóstico Situacional, busca apresentar e/ou demonstrar em alguns quadros, a partir de diferentes focos de atenção a situação da saúde pública, no ambiente ambulatorial e hospitalar no município de Costa Rica – MS. As novasconfigurações econômicas que vêm sendo delineadas, a crise econômica mundial, a crise administrativa do estado e a competitividade e a própria importância da atividade sanitária têm gerado um movimento mundial que busca o aprimoramento dos seus modelos de gestão. Hoje, a capacidade das organizações publicas, mais precisamente no sistema de saúde, em empregar seus recursos de forma mais eficiente eeficaz, não apenas influencia diretamente seus resultados, como afeta até mesmo sua capacidade de sobrevivência no contexto administrativo. Os modelos de gestão atualmente aplicados, por alguns governantes, dentro do sistema de saúde, tem sido incapazes de acompanhar a evolução pela qual passa a Saúde Pública Brasileira:

PLANESUL – Assessoria e Planejamentos Ltda CNPJ – 01.803.322/0001-00tecnológica; epidemiológica; quanto à regulação estatal; e mercadológica, que busca um atendimento de qualidade com baixo custo. Para adequar-se a essas mudanças, a administração da organização hospitalar e ambulatorial e sistemas de saúde vem evoluindo da simples integração e funcionamento de seus subsistemas operacionais para um processo mais complexo de diagnostico e analises gerenciais.OBJETIVOS

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Conhecer referências que possibilitam pensar e agir estrategicamente frente aos desafios da Gestão Municipal e Sistemas de Saúde. Desenvolver competências e técnicas gerenciais que permitam identificar e apresentar soluções aos problemas fundamentais que afligem a área da saúde no município de Costa Rica – MS. Elaborar Diagnostico de Saúde identificando situações que possibilitem atomada de decisões para contribuir para o fortalecimento e a organização do sistema de saúde do município. Mensurar de forma qualitativa e quantitativa as condições de saúde da população através de dados demográficos, socioeconômicos, epidemiológicos, de vigilância sanitária e de assistência. Analisar a gestão em saúde, compreendendo o planejamento, a descentralização e regionalização, ofinanciamento, a participação social e a gestão do trabalho em saúde. Identificar os fluxos de referência e contra-referência planejados pelas instâncias estadual, regional e municipal e os deslocamentos efetuados por conta do usuário, em busca de atendimento em saúde. A situação operacional de suas atividades é obtida através de levantamento técnico, realizado com o fim específico de avaliar processos eresultados obtidos, checando normas, regulamentos, recursos envolvidos (humanos e/ou materiais), e outros tantos fatores que evidentes ou não, interferem no

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PLANESUL – Assessoria e Planejamentos Ltda CNPJ – 01.803.322/0001-00 resultado final de cada uma das etapas operacionais. Nesta fase do trabalho, são identificados as causas que geram defeitos naoperação e comprometem resultados. Essas “falhas operacionais” são então comentadas, sempre seguidas de sugestões para sua eliminação ou redução de seus efeitos negativos. 8. O desempenho geral do diagnóstico, resultado final de todas as análises então realizadas, procura afirmar os pontos vulneráveis identificados, sua vocação e oportunidades de melhoria e crescimento, permitindo interferir sobre suasperspectivas de futuro. Este trabalho não tem a pretensão de resolver os problemas e dificuldades vivenciadas pelo município na área da saúde pública. Seu objetivo maior é transformar-se em ferramenta motivadora da mudança. Servir de bússola a indicar as intervenções necessárias. Para cumprir seu papel exige apenas a leitura atenta dos tópicos inseridos em cada parte, somandose à vontade de...
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