Desenvolvimento organizacional

EQUIPES
Senso de propósito
O membro da equipe tem uma visão compartilhada que se reflete em objetivos específicos e se direciona para estes objetivos. A prioridade e à tomada de decisões.
Comunicação aberta A expressão dos pensamentos e sentimentos das pessoas indica as decisões a serem tomadas; quando estes não são expressos, as decisões são baseadas em informações incompletas. Se cada individuo falar o que pensa ou ouviu falar ou ate mesmo vivenciou isso pode desencadear novas ideia ou ate mesmo soluções. Fazendo com que as equipes possam chegar a um consenso.
Confiança e respeito mútuo
A comunicação aberta gera confiança e esta só existe a partir do diálogo sincero e autêntico. Apoiar uns aos outros, aceita e estimula as idéias dos outros e não tentar manipular seus companheiros Gera aos membros satisfação de fazer parte da equipe.
Liderança compartilhada Qualquer membro da equipe pode assumir a liderança dependendo do trabalho a ser realizado e das necessidades da equipe. O líder atua como facilitador para a equipe e todos é amplamente responsável pela eficácia da mesma.
Procedimentos de trabalho eficazes
Captar, organizar e avaliar informações.
Adaptabilidade e flexibilidade
Reagir com rapidez às constantes mudanças do ambiente. Temos que enxergam mudanças com bons olhos, como uma oportunidade de reavaliar. Aperfeiçoar continuamente o método de ação, desempenhando diferentes funções, quando necessário.
Aprendizagem continuada Correr riscos, tomar decisões e aprender com isso são práticas incentivadas.

Grupo e equipes
O grupo pode ser somente a concentração de indivíduos no mesmo espaço, trabalhando isoladamente. A equipe é formada por um conjunto de indivíduos reunidos com o objetivo de chegar a um resultado melhor do que aquele que seria obtido com a soma dos resultados individuais.
Para o desenvolvimento de uma equipe, porém, há algumas condições que devem ser observadas. É importante haver uma grande capacidade de adaptação