Desenvolvimento organizacional

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Trabalho de Administração

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Kenzo Martins Matuzawa RA 524832 Lívia Cristina Gabos Martins RA 622028 Silas Franco dos Reis Alves RA 621846

Trabalho de Administração – Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Índice
Objetivo deste trabalho.............................................................................................................................................3 Origens do D.O......................................................................................................................................................... 3 As Mudanças e a Organização.................................................................................................................................. 6 Conceito de CulturaOrganizacional....................................................................................................................6 Clima Organizacional.......................................................................................................................................... 7 Mudança da cultura e do climaorganizacional..............................................................................................7 Conceito de Mudança.....................................................................................................................................7 As Forças que Atuam no Processo de Mudança............................................................................................ 8 Conceito deDesenvolvimento....................................................................................................................... 8 Fases da Organização.....................................................................................................................................9 Críticas às Estruturas Convencionais...........................................................................................................10 O que éDesenvolvimento Organizacional..............................................................................................................11 Pressupostos Básicos......................................................................................................................................... 12 Características doD.O....................................................................................................................................... 13 Objetivos do D.O...............................................................................................................................................13 Processos do D.O.................................................................................................................................................... 14Modelos de D.O...................................................................................................................................................... 15 Modelos Relacionados com Alterações Estruturais.......................................................................................... 15 Modelos Relacionados com AlteraçõesComportamentais............................................................................... 16 Desenvolvimento de Equipes.......................................................................................................................16 Suprimento de Informações Adicionais ou “Feedback” de Dados.............................................................. 17 Análise Transacional(A.T.).........................................................................................................................18 Reuniões de Confrontação........................................................................................................................... 19 Tratamento de Conflito Intergrupal............................................................................................................. 19 Laboratório de...
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