Desenho organizacional

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ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

Introdução

Estrutura organizacional é um instrumento básico para o desenvolvimento e a implementação do plano organizacional nas empresas.
A organização de uma empresaé definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos.
Após um planejamento se faz necessário estruturar e configurar algumasações empresariais como um todo, isto podemos dizer que, desde o planejado, temos que cuidar para que o planejamento seja transformado em ação, sendo necessário reunir, e disponibilizar váriosrecursos e competências para o que foi planejado tenha todas as condições de ser tornar concretos e com sucesso.

* Organização

Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades erecursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.

A organização é uma atividade básica da administração, servindo para agrupar pessoas e estruturar os recursos organizacionaispara atingir os objetivos. Todas as funções administrativas se interagem entre si e se caracterizam por uma estreita interdependência par compor o processo administrativo.
Veja abaixo como pode ser umaorganização dentro de um processo administrativo:

PLANEJAMENTO

CONTROLE

DIREÇÃO

ORGANIZAÇÃO
*Dividir o trabalho
*Agrupar as atividades em estrutura lógica
*Designar aspessoas para a execução
*Alocar os recursos necessários
*Coordenar os esforços

Na realidade, podemos considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazespara melhorar o desempenho do sistema empresarial.
Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela proporciona para a empresa alguns aspectos:
* Identificação de tarefasnecessárias;
* Organização das funções e responsabilidades;
* Medidas de desempenho e feedback aos empregados;
* Condições motivadoras.

Organização é uma entidade formada por pessoas...
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