Desafio

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE DE SOROCABA

2310342037-RENATA A. ARAUJO

2328426814-DÉBORA M. RODRIGUES

2319391929-GISELE C. RODRIGUES

2328421744-WLAVIANY M. CRUZ

2321396910-FERNANDO PASSAIA

DESAFIO DE APRENDIZAGEM:

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Tutora presencial: Andréa Santanna ClementeSorocaba/SP

04/ 2011

INTRODUÇÃO

A principal função do desenvolvimento organizacional é converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam a confiança entre patrão e funcionário, responsabilidade compartilhada, participaçãode todos os grupos que compõem a organização, descentralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.

O desenvolvimento organizacional visa métodos para encarar ameaças e solucionar difíceis situações, compartilhar a administração da empresa com os funcionários através do relacionamento entre indivíduos com cargos de chefia e osdemais, a responsabilidade das equipes em desempenhar suas funções e gerenciá-las, transformar gerentes e supervisores em orientadores e estimuladores, utilizar pesquisas internas para conhecer as dificuldades e necessidades enfrentadas pelos trabalhadores e por meio destas melhorar a organização.

GESTÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ComportamentoOrganizacional: Estuda a estrutura, o funcionamento e o desempenho das organizações, bem como o comportamento do grupo e indivíduos dentro dela.

Segundo Andrew J. Dubrin : É o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si.

Para Idalberto Chiavenato: Comportamento Organizacional, refere-se aoestudo de indivíduos e grupos atuando em organizações.

Quadro comparativo dos sistemas

|Sistemas Fechados: |
|1-Sistema Estático Simples (Estruturas/Geografia) |
|2-Sistema Dinâmico Simples (Mecanismos de Relógio/Alavancas e |
|Roldanas) ||3-Sistemas Cibernético (Termostato/Regulação e Equilíbrio) |
|Sistemas Abertos: |
|1-Sistema Aberto Auto-Regulável |
|2-Vida Vegetal |
|3-Reino Animal|
|4-Ser Humano |
|5-Organização Social (Conjunto de papéis enfeixados em sistemas por seus respectivos |
|canais de comunicação) |

O QUE SE ENTENDE POR INOVAÇÃO?Entrevista:
-Centro de Saúde São Bento(Organização): Inovação-Adapatar-se a mudanças constantes no quadro de funcionários subordinados e fazer com que entendam que o principal centro de atenção é o respeito à pessoa pública(principal ator em questão);
-Empresa de telefonia Claro(Organização):Inovação:Proporcionar vantagens, qualidades e benefícios do serviçoClaro, frente outras empresas.;
Inovação: Adaptar-se a mudanças constantes no quadro de funcionários subordinados e fazer com que entendam que o principal centro de atenção é o respeito à pessoa pública(principal ator em questão).

EFEITO DAS TEORIAS NAS ORGANIZAÇÕES

- Aperceber-se da velocidade com que ocorrem as mudanças e da necessidade de...
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