desafio proficional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD
POLO - CENTRO DE EDUAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADAS: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

FEIRA DE SANTANA
2014

DESAFIO PROFISSIONAL DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAS

Trabalho desenvolvido durante a disciplina Processos Gerenciais e Matemática como parte de avaliação referente ao bimestre em questão.

FEIRA DE SANTANA
2014
1 INTRODUÇÃO
A estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos.
O objetivo deste trabalho é solucionar alguns problemas enfrentados pelo Hoterdan Hipermercado que há quatro trimestres tem seus lucros abalados e sua estrutura organizacional desestruturada.
Com base nas análises feitas sobre a empresa, concluiu-se que a mesma precisa fazer alguma coisa para melhoras as operações. Desde sua fundação, a Hoterdan Hipermercado segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente de indicações e ligações políticas. Diretores e Gerentes de nível intermediário atuam nas áreas operacionais dando pouca atenção as funções gerenciais como planejar, organizar e controlar.
A proposta para o objetivo desta análise é buscar através de estudos e pesquisas solucionar os problemas estruturais de organização e capacitação de todos os profissionais envolvidos, desde diretores e gerentes até o operacional.

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 REORGANIZANDO A ESTRUTURA DA EMPRESA
Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional, o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. Todavia, como observado nos dados coletados durante a pesquisa, a empresa possui características funcionais, porém da pouca atenção nas questões administrativas. Os diretores e gerentes de nível intermediário atuam nas