Desafio de sucesso de um projeto de ti

Trabalho Gerência de Projeto
O artigo “O DESAFIO DO SUCESSO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO” mostra as dificuldades enfrentadas na construção de um projeto de desenvolvimento de softwares além de mostrar algumas formas de evitar e superar tais dificuldades.
Um projeto de sucesso é aquele que foi concluído com o mínimo de alterações diante do que foi previsto – como custo, prazo, qualidade e escopo – antes do seu desenvolvimento. Diante desse conceito o que se vê é que muitos projetos de T.I não são considerados um projeto de sucesso, mas isso não significa necessariamente que o seu produto final será de baixa qualidade ou que o cliente ficará insatisfeito com o seu trabalho.
Tive uma experiência profissional em que o projeto não foi concluído dentro do tempo previsto porém o cliente ficou satisfeito com o resultado, isso mostra que o sucesso do projeto depende da visão de que o analisa, um projeto que para pode parecer falho para outro pode ser um sucesso. Abaixo farei uma breve descrição da minha experiência:
O projeto tratava da implementação de um web-site para divulgação de um empresa, o tempo previsto para conclusão era de 3 meses, este tempo foi calculado com base na amplitude do projeto e na experiencia do desenvolvedor. Porém com o desenrolar do projeto ele se apresentou um pouco mais complexo que o previsto, isso junto com mudanças sugeridas pelo cliente e falta de dados que o cliente deveria fornecer fez com que o tempo de conclusão se estendesse por mais 30 dias. Isso poderia seria inadmissível porém o produto foi desenvolvido procurando suprir todos os requisitos apresentados no escopo do projeto e o seu custo não foi alterado, e apesar do atraso o cliente focou satisfeito com o produto final.
Com esse exemplo pode-se perceber que a definição de um projeto de sucesso vai depender diretamente de quem o analisa e de sua prioridade, e que para se agradar um cliente o produto deve sempre suprir suas