Derivadas

A reengenharia nada mais é do que mudanças que visam melhorar a eficácia da empresa em vários aspectos, tais como: redução de custos, aumento da qualidade, agilidade e principalmente o aumento dos rendimentos.
Geralmente os empresários e sua equipe administrativa acabam optando por uma reengenharia para que a empresa se reestabeleça e continue competitiva no mercado, se desenvolva e cresça não só tecnologicamente, mas de uma forma estratégica para que possa atender as exigências de seus clientes.
Visando a possibilidade de uma reengenharia dentro de uma empresa, é preciso muito estudo, saber o que é e como se faz. Estar atento à flexibilidade de mudanças e se todos os envolvidos estão dispostos a colaborar custe o que custar.
É necessário ter visão da capacidade e das necessidades da empresa, ou até mesmo em alguns dos casos, da obrigatoriedade de uma reengenharia dentro da empresa a todo custo.
Uma reengenharia não deve beneficiar somente o dono, mas também aqueles que fazem parte do rol de funcionários da empresa para que não fiquem desencorajados e acabem não se esforçando o necessário para que flua o processo corretamente, pois qualquer decisão ou ação incoerente pode resultar em uma reengenharia falha.
A proposta de reengenharia da empresa VOLKSWAGEN DO BRASIL INDÚSTRIA DE VEICULOS AUTOMOTORES LTDA, é obrigatória por fatores comerciais de uma empresa de grande porte. Seu sistema de reengenharia e venda de carros é obrigatoriamente reinventado de cada dois anos para que sua tecnologia no mercado automobilístico não seja ultrapassada por suas concorrentes, e o mais importante: para atender a exigência de seus clientes.
A Volkswagen busca em suas reengenharias o aperfeiçoamento nas práticas comerciais, no uso da tecnologia da informação para a integração de processos, assim substituindo processos manuais por aumentar as eficiências das operações do comercio, obrigando os seus funcionários a se prepararem profissionalmente através de cursos