Custo hospitalar

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USCS - UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL MBA EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR PÚBLICO E PRIVADA

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTEIO
E ANÁLISE DA VIABILIDADE EM UM HOSPITAL DE EMERGÊNCIAS

São Caetano do Sul 2011

ORIENTADORA: PROFª. MS. DANIELLY NEGRÃO G. NOGUEIRA

AUTORES: CARLOS ALBERTO COELHO HENRIQUE SANTORO JUNIOR HUMBERTO DE TOGNI NETO PAULO CESAR SARTORI INTRODUÇÃO: “Os sistemas de apuração de custos recomendados passaram a ser considerados como o componente do sistema de informação financeira mais importante para a análise gerencial e tomada de decisões estratégicas da instituição.” (FALK, 2001)

“Hoje, o enfoque dos custos na saúde é muito mais que a preocupação somente em minimizá-los, mas buscar a eficiência, que é a relação entre os custos eos resultados obtidos para a melhoria da assistência ao paciente. “(PORTER, 2007)

INTRODUÇÃO:

• •

Não basta apenas centrar na diminuição dos custos Conhecimento de como os mesmos são formados




Melhorar a alocação de recursos
Manter qualidade

INTRODUÇÃO:

Os hospitais no Brasil, principalmente os públicos, convivem com custos desconhecidos. •
• • • • • • Ausência de umacultura institucional Falta de vontade política Forte burocratização Baixo grau de motivação dos profissionais Contabilidade e orçamentos centralizados Sistemas de informação precários Decisões centralizadas

INTRODUÇÃO:

- Determinar políticas de redução de desperdícios de materiais - Determinar políticas de diminuição do tempo ocioso - Elaborar orçamentos

O tema escolhido aliou-se acondição de inexistência de um sistema de custeio no HMEAS, o que justifica a relevância de uma proposta de implantação de um sistema de custeio.

INTRODUÇÃO:

A questão deste estudo pode ser compreendida como: Qual o método mais adequado para mensurar os custos do HMEAS? Qual a viabilidade de implantação? Quais os pontos implantação? facilitadores e dificultadores de

OBJETIVO: ObjetivoGeral Propor uma metodologia de custeio e analisar a viabilidade de implantação dentro das características do HMEAS. Objetivos Específicos: •Descrever as atividades assistências, administrativas e de apoio. •Definir os centros de custos. •Definir as unidades de rateio.

REVISÃO DE LITERATURA:

Para melhor compreensão dos termos técnicos relacionados à contabilidade de custos, e que foram aquiutilizados, apresentamos, a seguir, as definições segundo Serra Negra (2011):

REVISÃO DE LITERATURA:

Gasto: desembolso imediato ou futuro. Custo: gastos realizados na produção de bens ou serviços. Despesas: gastos relativos aos bens e serviços consumidos no processo de geração de receita e manutenção dos negócios. Perdas: gastos anormais ou involuntários. Desperdícios: gastos que quandoeliminados, não acarretam prejuízos na qualidade dos bens ou serviços. Investimentos: aquisições de bens ou serviços alocados nos ativos das empresas

REVISÃO DE LITERATURA:

Centros de Custo: setores que acumulam gastos com a finalidade de determinar custos totais, da unidade ou do serviço. •Custos Diretos •Mão de Obra Direta •Custos Indiretos •Mão de Obra Indireta

REVISÃO DELITERATURA:

Sistemas de Custeio Existem diversos métodos: •Custeio por Absorção •Custeio Pleno •Custeio Variável •Custeio ABC

REVISÃO DE LITERATURA: • Custeio por Absorção “Consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados: todos os gastos relativos ao esforço de fabricação são distribuídos para todos os produtos feitos.” (MARTINS, 2001) “O método de apuração de custos queinclui todos os custos de fabricação – materiais, mão-de-obra e custos diretos, fixos e variáveis – como parte dos custos de uma unidade concluída do produto.”(GARRINSON e NORREN, 2001)

REVISÃO DE LITERATURA: • Custeio por Absorção

Nos hospitais é utilizado para a apuração do desempenho ou dos custos por departamentos, que compreende o custo de cada unidade assistencial ou de serviço que...
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