Custo abc em hospital

Aplicação do Sistema de Custeio ABC no Departamento de Tecnologia de Informação do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto

1Tadeu Donizete de Oliveira Machado, 2Téssia Berbert Teixeira, 3Wilson Góes Moraes, 4Roberto Vatan dos Santos

1Graduando em Ciências Contábeis pela FEARP-USP
2Graduanda em Ciências Contábeis pela FEARP-USP
3Diretor do Centro de Informações e Análises do HC/FMRP-USP
4Professor do Departamento de Contabilidade da FEARP-USP

Resumo - As empresas estão continuamente à procura de melhorias no processo decisório. Nesse contexto, a implementação de um sistema de custos é fundamental. Entretanto, são poucos os estudos que relatam o uso desses sistemas em organizações prestadoras de serviços. Assim, este estudo teve como objetivo descrever a implementação de um sistema de custeio baseado em atividades (ABC) no Centro de Informações e Análises do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto (HCFMRP/USP), um dos maiores hospitais da América Latina. A implementação desse sistema de custeio foi descrita pelo método do “estudo de caso”. Empregou-se o modelo de custos proposto por Martins (2003) [1], o qual foi adaptado às condições do hospital. A implementação do método ABC contribuiu para o desenvolvimento de um módulo de custos capaz de fornecer informações de confiáveis e com alto grau de qualidade ao hospital, demonstrando a importância desse sistema no gerenciamento de organizações prestadoras de serviços.

Palavras-chave: Activity Based Costing (ABC), Sistema de Informação, Serviços e Tecnologia.

Abstract - Organizations are always searching for improvements in the decision-making process. In this context, the implementation of a costing system is crucial. However there are a few studies related to its usage in services industries. In this way, the aim of this study was to describe the implementation of an Activity-Based Costing (ABC) System at AIC - Analysis Information Center at the