Cultura organizacional

A cultura organizacional

Crislane Cruz (Estudante de engenharia/Faculdade ÀREA1), Pablo da Costa Saavedra (Orientador), e-mail: psaavedra@

Faculdade ÁREA1 de Salvador / Curso de Engenharia

Palavras-chave: cultura, organização, administração.

Resumo: Da mesma forma como cada país tem sua a sua própria cultura, as organizações se caracterizam por culturas organizacionais próprias e específicas. Para se conhecer uma organização, o primeiro passo é conhecer sua cultura. Fazer parte de uma organização é assimilar a sua cultura. Viver em uma organização, trabalhar nela, atuar em suas atividades, desenvolver carreira nela é participar intimamente de sua cultura organizacional. O modo como as pessoas interagem em uma organização, as atitudes predominantes, as aspirações e os assuntos relevantes nas interações entre os membros fazem parte da cultura organizacional. Cultura organizacional é um padrão de aspectos básicos compartilhados e/ou inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo que aprende a enfrentar seus problemas de adaptação externa e integração interna e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável para ser transmitido aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas. A cultura organizacional não é algo que se possa tocar. Ela não é percebida ou observada em si mesma, mas por meio dos seus efeitos e consequências. A cultura organizacional apresenta várias camadas com diferentes níveis, para se conhecer a cultura de uma organização é preciso conhecê-la em todos os níveis. Quanto mais profundo for a camada, maior a dificuldade de mudar ou transformar a cultura, a camada do artefatos caracterizam fisicamente a organização é a mais fácil de mudar , pois é constituída por aspectos físicos e concretos, na medida em que se aprofunda a dificuldade de mudar se torna cada vez maior. Na camada mais profunda a das pressuposições básicas, a mudança é mais difícil,