Cultura organizacional

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A cultura organizacional

Crislane Cruz (Estudante de engenharia/Faculdade ÀREA1), Pablo da Costa Saavedra (Orientador), e-mail: psaavedra@

Faculdade ÁREA1 de Salvador / Curso de EngenhariaPalavras-chave: cultura, organização, administração.

Resumo:
Da mesma forma como cada país tem sua a sua própria cultura, as organizações se caracterizam por culturas organizacionais própriase específicas. Para se conhecer uma organização, o primeiro passo é conhecer sua cultura. Fazer parte de uma organização é assimilar a sua cultura. Viver em uma organização, trabalhar nela, atuar emsuas atividades, desenvolver carreira nela é participar intimamente de sua cultura organizacional. O modo como as pessoas interagem em uma organização, as atitudes predominantes, as aspirações e osassuntos relevantes nas interações entre os membros fazem parte da cultura organizacional.
Cultura organizacional é um padrão de aspectos básicos compartilhados e/ou inventados, descobertos oudesenvolvidos por um determinado grupo que aprende a enfrentar seus problemas de adaptação externa e integração interna e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável para sertransmitido aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas. A cultura organizacional não é algo que se possa tocar. Ela não é percebida ou observada em simesma, mas por meio dos seus efeitos e consequências. A cultura organizacional apresenta várias camadas com diferentes níveis, para se conhecer a cultura de uma organização é preciso conhecê-la emtodos os níveis. Quanto mais profundo for a camada, maior a dificuldade de mudar ou transformar a cultura, a camada do artefatos caracterizam fisicamente a organização é a mais fácil de mudar , pois éconstituída por aspectos físicos e concretos, na medida em que se aprofunda a dificuldade de mudar se torna cada vez maior. Na camada mais profunda a das pressuposições básicas, a mudança é mais...
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