Cultura organizacional

SUMÁRIO

1 TEMA 1
2 PROBLEMA 1
3 HIPÓTESE 1
4 OBJETIVOS 1
5.1 Objetivo Geral 1
5.2 Objetivo Específico 1
6 JUSTIFICATIVA 1
8 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2
9 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS.................................................
10 CRONOGRAMA DA PESQUISA...........................................................
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................
1 TEMA:

Adaptação da filial sobre cultura organizacional regional.

2 PROBLEMA:

Haverá um impacto negativo na performance/desempenho da organização quanto a adaptação cultural dos colaboradores?

3 HIPÓTESE:

Uma vez que a gestão organizacional tem como consequência resultados financeiros positivos, identificar o comportamento dos colaboradores alinhando-os com as práticas desejadas pela empresa.

4 OBJETIVOS:

4.1 Geral:

Justificar a relevância do estudo da cultura local para a implantação da filial com adaptações.

4.2 Específicos: 1 Modelagem da Cultura Organizacional
2 Implantação de Cultura Organizacional
3 Adaptação Cultura Organizacional

5 JUSTIFICATIVA:

O estudo da cultura contribui para que se conheça melhor a organização. Entender a diversidade dos seus colaboradores e proporcionar o melhor ambiente para se trabalhar, não alterando por completo a identidade cultural dos mesmos, terá como consequência bons resultados e satisfação na atividade que lhes foi designada. Ao adaptar-se ao meio onde está sendo lotada, a organização entrará em alinhamento ao invés de impor uma cultura externa. Analisar outra cultura permite a descoberta de novos valores, propósitos podendo ser implantados na sua forma original. Empresas atuais prezam pelo bem-estar do colaborador, conseguindo assim os melhores resultados em pesquisas envolvendo a cultura organizacional. Captar novos modelos gera melhoria, novos padrões de qualidade podem ser encontrados dessa