Cristo

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  • Publicado : 6 de novembro de 2012
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CONFLITOS NO AMBIENTE EMPRESARIAL

GERAÇÕES:

A ideia da geração ‘baby boomer’ foi construir uma carreira que fosse sólida, na qual a gente tivesse uma fidelização ao trabalho. “Uma carreira quenos realizasse, e não necessariamente nos oferecesse apenas um aporte material”,
Geração x Teve um componente de ‘me deixa trabalhar mais, para ganhar mais dinheiro’. Ele é apegado a títulos, apegadoa cargos, gosta de deixar clara a posição em que está, porque, para ele, é mérito de muito esforço que ele teve.
Chamados de Geração Y, estes jovens nascidos entre as décadas de 80 e 90 têmcaracterísticas muito especiais, pois foram os únicos que acompanharam a revolução tecnológica desde pequenos. Eles se conectaram desde cedo com o mundo digital e aprenderam na raça como incorporar em seucotidiano as novas tecnologias, conseguindo, assim, desenvolver competências diferentes das gerações anteriores:
Aliás, isso também possibilitou o desenvolvimento da independência, já que eles podiamachar as respostas para suas dúvidas facilmente, rapidamente e, principalmente, sozinhas. Portanto, eles estão se tornando uma geração mais crítica, pois possuem ferramentas para questionar, desafiar ediscordar. Não aceitam explicações simples e óbvias.
Enquanto os demais buscam adquirir informação, o desafio que se apresenta à Geração Z é de outra natureza. Ela precisa aprender a selecionar eseparar o joio do trigo. E esse desafio não se resolve com um micro veloz. A arma chama-se maturidade.
Seu mundo é tecnológico e virtual. Para eles é impossível imaginar um mundo sem internet, telefonescelulares, computadores, iPods, videogames com gráficos exuberantes, televisores e vídeos em alta definição e cada vez mais novidades neste ramo. Sua vida é regada a muita informação, pois tudo queacontece é noticiado em tempo real e muitas vezes esse volume imenso acaba se tornando obsoleto em pouco tempo.
Prejudicada pelo não desenvolvimento de habilidades em relacionamentos interpessoais....
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