Criação de um protótipo Poka Yoke

Criação de um protótipo Poka-Yoke
1) O sistema Poka-Yoke
O termo “Poka-Yoke” significa “à prova de erros”, isto é, buscar um método poka-yoke é buscar um método que isente as operações das irregularidades dos erros humanos. O método visa à otimização ou automação de tarefas que necessitariam da atenção ou memorização do operador e, através disso, ele pretende minimizar erros (Roggero, 2005). O poka-yoke pode ser trabalhado na forma de controle ou alerta em uma linha de produção. Quando implantado o poka yoke na função de controle, tem-se um sistema que interrompe processos na ocorrência de anomalias, expondo o problema para todos os componentes do processo e impedindo que o erro se propague até o produto final. Quando implantado na função alerta, tem-se um sistema que emite avisos caso ocorram erros na produção, mas este não paralisa a linha, ou seja, os defeitos continuarão a existir caso não haja ação corretiva eficaz. É comum, quando se aplicam os métodos poka-yoke, a criação do chamado “Folllow up”, isto é, o estabelecimento de ações que deverão ser tomadas para a resolução de determinados problemas. Isso possibilita um controle maior sobre as ações que serão tomadas e sobre os prazos a serem seguidos (Roggero, 2005).
O texto de Patrícia Roggero (2005) define ainda os cinco passos a serem adotados em uma organização para a resolução de um problema. Segundo a autora, são eles:
Passo I - Inserção e definição de um novo problema
Passo II - Brainstorming de Ações Imediatas
Passo III - Determinação da Causa Raiz
Passo IV - Brainstorming de soluções e implementação de ações
Passo V - Análise de Implementação e Eficácia da Ação
Durante a execução do trabalho, o grupo seguiu os mesmos passos para a definição de um protótipo que pudesse minimizar um suposto erro em uma linha de produção.

2) O problema na linha de produção
O grupo pensou em uma linha de produção onde ocorre a anexação de duas faixas de forma manual a um produto (espécie de bastão). As