Controlo de gestão e preços de transferências

Controlo de gestão e determinação dos preços de transferência

Trabalho realizado por: Marisa Sequeira n.º 58519

Assuntos a abordar:
 O Controlo: conceito;  A Problemática dos Preços de Transferência;  Breve evolução acerca dos Preços de Transferência;  A importância da descentralização para a política dos P.T;  Os Centros de Responsabilidades;   Conceito dos Preços de Transferência; Caraterísticas dos Preços de Transferência;

2  Objetivos e Métodos de fixação dos P.T

O Controlo: Conceito
O conjunto dos processos de recolha e de utilização de

informações tendo por fim vigiar e dominar a evolução da organização a todos os níveis (Jordan, 2003). O controlo de gestão é um processo que pretende assegurar a convergência dos objetivos descentralizados e a coerência das

ações com vista a atingir os fins fixados pela empresa, no respeito de uma ética previamente aceite.
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O Controlo: Conceito
O Controlo de gestão é:
 Aberto ao meio envolvente;

 Compatível com a imprecisão das instituições, dos meios envolventes e, por vezes, das estruturas internas;  Construído a partir dos dados de controlo estratégico;

 Orientado para as decisões a tomar com vista a melhorar a gestão. 4

A Problemática dos Preços de Transferências
Breve evolução acerca Preços de Transferências (P.T)
O estudo mais antigo que se conhece sobre os P.T data a 1956 e deve-se a
National Association of Accountants (NAA), sediada mos Estados Unidos da América. O objetivo era o controlo de investimento em capital. Os P.T obtêm-se acrescentando uma margem que representa o retorno sobre as vendas ou sobre investimentos ao custo de produção.
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A Problemática dos Preços de Transferências
Breve evolução acerca Preços de Transferências (P.T)
Na década de 60 houve uma enorme tendência para a descentralização e para estruturar as organizações em centros de resultados. Foi possível determinar P.T que permitem uma afetação óptima dos

recursos com restrições