Controladoria

Atividades Práticas Supervisionadas
CONTROLADORIA

1. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA

Eficiência e eficácia são características indispensáveis para desenvolver todo o trabalho organizacional, uma vez que a empresa estabelece missão, visão, valor, se faz necessário à eficiência e eficácia para atingir o seu objetivo e se manter no mercado a logo prazo. Eficiência esta ligada aos processos de transformação interna, sendo imprescindível fazer corretamente cada etapa do processo interno, otimizando o uso dos recursos em cada operação, para que atinja os objetivos de maneira esperada. Conforme diz Padoveze, “... eficiência diz respeito a método, a modo certo de fazer as coisas. É definida pela relação entre volumes produzidos/recursos consumidos.” (Capud, 2003, p.15). Eficácia esta ligada aos aspectos globais da organização, através de uma boa gestão dos sistemas empresariais, para tanto não se obtém a eficácia se não praticar a eficiência, pois não se produzirá bens, produtos ou serviços com ineficiência. Conforme Padoveze, “A sobrevivência das organizações, relacionada ao aspecto temporal de longo prazo, e a preocupação maior das empresas estão ligadas ao postulado contábil da continuidade” (2003 p.16), sendo determinado alguns critérios para análise da eficiência: Produzir com qualidade atendendo toda a demanda Eficiência nos processos, maximizando seus fins com uso mínimo de recurso. Satisfazer tanto os envolvidos no processo interno, quanto aos clientes, fornecedores, sociedade etc. Se adaptar as novas mudanças de mercado. Desenvolver seus produtos e processos investindo mais em seus recursos.
2. SUBSISTEMAS

A organização em análise é uma cooperativa de pequeno porte (perguntar como se identifica o porte da empresa) que esta completando 25 anos de experiência no mercado de agricultura familiar, fornecendo uma grande variedade de frutas, verduras e legumes tendo