Controladoria

UMA ABORDAGEM DA GESTÃO ECONÔMICA
Capitulo 9

SISTEMA DE GESTÃO ECONÕMICA- GECON
O ambiente internacional em seus diversos aspectos vem-se modificando e tornando-se mais competitivo e exigente. As empresas, em resposta às novas exigências ambientais, estão passando por mudanças profundas, e como não poderia deixar de acontecer, os processos de mudanças têm impactado a economia e as empresas de forma geral.
Nesse intenso movimento de mudanças, o processo de gestão empresarial passa por novos desafios e os gestores passam a trabalhar com novos modelos de gestão.
Os gestores devem ser impulsionados ou motivados a tomar as melhores decisões para a empresa. Para isso, em primeiro plano é necessário um modelo de gestão que incorpore um conjunto de crenças, valores e definições, que alavanque a potencialidade do corpo gerencial.
O sistema de gestão econômica emprega um modelo de mensuração que incorpora um conjunto de conceitos voltados à correta mensuração do lucro e do patrimônio da empresa, na premissa de que o valor do patrimônio líquido tem que expressar o efetivo valor da empresa e não quanto custa ou custou.
Para que o processo de mensuração se desenvolva de forma adequada, o sistema de gestão econômica enfoca quatro dimensões sempre existentes, dimensão operacional, a financeira, a econômica e a patrimonial.
A dimensão operacional diz respeito aos aspectos físicos dos eventos, ou seja, quantidade de serviços e produtos gerados, quantidade de recursos consumidos, qualidade e cumprimento de prazos.
A quantidade física de recursos consumidos, bem como a de produtos gerados, é submetida a um processo de mensuração econômica, que se caracteriza pela utilização de valores de mercado na condição de pagamento a vista.
Os valores dos recursos consumidos no processo de execução da atividade devem ser desembolsados em determinado prazo. O prazo pode ser nulo, ou seja, o desembolso do pagamento do recurso pode ser efetuado na data em que se realiza o consumo,