Controladoria

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CENTRO DE ENSINO ATENAS MARANHENSE
FACULDADE PITAGORAS
UND SÃO LUIS – MA
MBA EM FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA










ROSA NASCIMENTO SILVA
















Ferramentas da Controladoria na Gestão de Empresa: Planejamento, Execução e Controle.





















São Luís
2012




CENTRODE ENSINO ATENAS MARANHENSE
FACULDADE PITAGORAS
UND SÃO LUIS – MA
MBA EM FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA












ROSA NASCIMENTO SILVA















Ferramentas da Controladoria na Gestão de Empresa: Planejamento, Execução e Controle.


Projeto de pesquisa apresentado ao Curso deMBA em Finanças, Auditoria e Controladoria da Faculdade Pitágoras, como requisito para elaboração do Trabalho Acadêmico Conclusão.
Orientador(a): Profª Regina Oliveira
















São Luís
2012




SUMÁRIO

|1|Tema........................................................................................................... |4 |
|2 |Introdução.................................................................................................. |4 |
|3 |Problema.................................................................................................... |5 |
|4|Objetivos.................................................................................................... |5 |
|4.1 |Objetivos específicos.................................................................................. |6 |
|5 |Justificativa............................................................................................... |6 |
|6|Metodologia......................................................................................... |14 |
| |REFERÊNCIAS........................................................................................... |15 |
| | | |1 TEMA:


Ferramentas da Controladoria na Gestão de Empresa: Planejamento, Execução e Controle.

2 INTRODUÇÃO:

De acordo com as informações do Instituto Brasileiro de Geografia Estatística - IBGE (SEBRAE, 2011), as taxas de sobrevivências das empresas criadas no ano de 2007 ficaram entre 5% com variação de até 73,1% considerando oporte, o capital imobilizado e pessoal ocupado.
Segundo dados de pesquisas do SEBRAE (2011), os principais fatores apontados como condicionantes aos baixos índices de sobrevivências das empresas, comparando entre os gerentes e/ou proprietários são:
- Baixa escolaridade
- Problemas pessoais dos proprietários
- Usa a empresa como única fonte de renda- Nenhuma experiência com gestão
- Quer ter o negocio próprio a qualquer custo
- Falta Planejamento para as ações
A presença dos fatores demonstrados acima leva os empresários iniciantes a deixar a crença de um futuro empreendedor para a decepção dos endividamentos e saída prematura do mercado empresarial.
Para responder à problemática, o objetivo desteestudo é analisar quais as ferramentas gerenciais da controladoria as micro e pequenas empresas podem utilizar para sobreviverem ao mercado competitivo. Para isso será necessário discorrer sobre controladoria como ferramenta de gestão; apresentar as principais ferramentas no processo de gestão destacando a controladoria;
Nesse contexto, o presente trabalho visa compreender empresa como...
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