Contexto empresarial regional

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
curso de GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE

augusto neto de oliveira gomes
DILMARA Oliveira Gonzaga
diego souza sá
josé pereira da silva jr.
juliana maria campos
KÁTIA PATRICIA DOS ANJOS
luan carlos alves dos santos

CONTEXTO EMPRESARIAL REGIONAL

SÃO MIGUEL DO ARAGUAIA - GO
2011
augusto neto de oliveira gomes
DILMARA Oliveira Gonzaga
diegosouza sá
josé pereira da silva jr.
juliana maria campos
KÁTIA PATRICIA DOS ANJOS
luan carlos alves dos santos

CONTEXTO EMPRESARIAL REGIONAL

Trabalho apresentado às disciplinas de Contabilidade Básica, Fundamentos da Administração, Introdução ao direito público e privado e Matemático do Curso de Graduação em Contabilidade da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR sob a orientação Equipe deProfessores do 1º semestre..

SÃO MIGUEL DO ARAGUAIA – GO
2011
INTRODUÇÃO

Anualmente, milhões de bovinos são abatidos no Brasil, existem no país aproximadamente 333 frigoríficos sob Inspeção Federal da Secretaria de Defesa Agropecuária. Essas unidades fornecem carne tanto para o mercado interno para o exterior. No Brasil, o setor da carne bovina é um dos principais agentes de produção naeconomia brasileira. Seu crescimento depende, principalmente, do aumento do poder aquisitivo da população, permitindo, assim, um aumento no consumo e da produção adequar-se ao aumento do consumo.
A pecuária de corte, no Brasil, é uma das mais tradicionais e antigas atividades do setor primário, principalmente em regiões não propícias à agricultura, como regiões de grandes secas no norte do país.Nos últimos anos, o Brasil tornou-se o maior exportador mundial de carne bovina. Vários são os fatores para o aumento das exportações, dentre eles a baixa cotação do real, os baixos custos de produção em outras regiões do mundo.
A pesquisa de campo demonstrou a necessidade de implementar em nossa cidade um frigorífico para abate bovino, pois oferta de gado é enorme, sendo que os bois daqui sãoenviados para abate em outras cidades.
Há a oportunidade de desenvolver esse negócio e conseguir o sucesso esperado, portanto, neste trabalho abordaremos a criação e implementação do Fri Uno – Frigorífico Uno Ltda.

1 – PESQUISA DE MERCADO

A presente pesquisa de mercado utilizou o seguinte questionário.

1. O que está faltando em termo de empresas em nossa cidade?
92% responderam queestá faltando empregos em nossa cidade, não importando qual seja, precisa-se empregar.
8% responderam que não saberiam opinar

2. Qual seria este segmento?
88% disseram categoricamente que seria o segmento ligado a pecuária, pois a região cria bois para abate
12% acreditam que há empresas suficientes em nossa cidade

3. Com relação a empregos, quantos postos de serviços uma empresacriaria?
95% disseram que seria impossível dizer a quantidade exata de postos de trabalho, mas que seria imensa, haja vista o tanto de desempregados na cidade
5% não souberam opinar

4. Você acha que nossa cidade tem suporte para atender ao segmento de abate de boi?
100% responderam que sim, a cidade e a região tem condições para suportar a demanda que o segmento requer

5. Se sim, listequais?
88% responderam que criamos bois para abater em outra cidade, por que não abater aqui

6. Se não, liste quais?
12% responderam que será inviável a implementação pelo custo da instalação

7. Você trabalharia em um frigorífico?
78% disseram que sim, que trabalharia em um frigorífico
22% já estão empregados

Foram entrevistados 50 pessoas, de diversos níveis sociais e segmentosempresariais e obtivemos os resultados listados acima e como ficou demonstrado o segmento que poderá ser viável será a instalação de um frigorífico para abate de bovinos.
Depois de analisar a pesquisa de mercado, verificamos que o grupo investidor possui excelentes redes de relacionamento, podendo trocar experiências e conseguindo com isso eliminar etapas que seriam vencidas na base da...
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