Contabilidade de custos

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: CUSTOS COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO, CONTROLE E APOIO A DECISÕES

STRATEGIC MANAGEMENT OF COSTS: COST AS A TOOL FOR PLANNING, CONTROL AND SUPPORT FOR DECISIONS

DIEGO ROBERTO CULAU GARCIA
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

FELIPE SILVA DO CANTO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

MARCELO ANDRIGHETTO FOLTZ
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

RESUMO
As organizações buscam cada vez mais por melhores resultados. Para isso, saber gerir os custos de produção é fundamental, tendo em vista que, quanto menores os custos, maior será o lucro. Levando em consideração esta constante busca pela minimização dos custos, este artigo apresenta as metodologias geralmente utilizadas pelas empresas para alocação de seus custos de produção, ressaltando os critérios de cada um, além de demonstrar de que forma tais metodologias influenciam no planejamento estratégico e no controle do processo produtivo das mesmas. Para tanto, utiliza-se de referenciais teóricos que irão basear a análise de casos práticos de empresas de ramos diferenciados, que mantém seus controles de custos peculiares.

Palavras-Chave: Custos; Gestão Estratégica; Controladoria; Planejamento.

ABSTRACT
Organizations increasingly seek for better results. For this, be able to manage production costs is critical, considering that the lower the cost, the greater the profit. Taking into account this constant quest for cost minimization, this paper presents the methodologies commonly used by companies to allocate their production costs, highlighting each of the criteria, and demonstrate how these methodologies influence in strategic planning and control production process thereof. To do so, we use the theoretical frameworks that will base the analysis of case studies of companies differentiated branches, which keeps your cost controls peculiar.

Keywords: Cost; Strategic Management; Controller; Planning.

1. INTRODUÇÃO Atualmente,