Conhecimento
O planejamento de um projeto de altíssimo risco.
Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, ESPM RJ, com revelantes contribuições de Camila Freire Bezerra, pesquisadora do projeto de iniciação científica (PIC).
2008
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RESUMO
Este caso descreve o processo de planejamento e execução de uma expedição de alta montanha. O caso apresenta os desafios enfrentados pela expedição e o planejamento e gerenciamento de riscos empreendidos de forma a evitar mortes e aumentar a possibilidade de chegada ao cume. A expedição ocorreu entre 5 e 17 de janeiro de 2006 no monte Aconcágua, situado na cordilheira dos Andes e a maior montanha do hemisfério sul e do ocidente, com
6962 metros de altitude. Apresentam-se aqui os fatos ocorridos e por final, estabelecem-se alguns questionamentos pertinentes ao planejamento tanto quanto a execução.
Palavras-chaves: Planejamento, Projetos, Expedição, Risco, Execução.
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ESTRUTURA
1. Uma visão
2. Expedições de Alta Montanha
3. O Planejamento da Ascensão
4. A Ascensão
5. Perguntas do caso
6. Referências
Apêndices
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1. Uma visão
alta do mundo localizada na cordilheira do Himalaia com seus assombrosos 8848metros, sem o auxílio de
“El Aconcágua... El Centinela de Piedra... En sus
oxigênio suplementar. Entretanto, maior divulgação
pendientes inhumadas, donde el hielo y el viento son
do que o feito obteve a trágica morte do alpinista
soberanos, suelen tocarse los extremos: el principio
Vítor Negrete, que não conseguiu retornar em segu-
y el final de un camino; el éxito y el fracaso; la vida
rança e faleceu no dia 19 já no último acampamento
y la muerte.” Autor desconhecido
avançado, pouco abaixo do cume.
O que leva um homem se unir a outros e se aven-
O