Confinamento

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2012
Hewlett-Packard
12/06/2012
2012
Hewlett-Packard
12/06/2012

CCici
CCici
Viabilidade de Empreendimento
Viabilidade de Empreendimento


2012
Hewlett-Packard
12/06/2012
2012
Hewlett-Packard
12/06/2012

Integrantes:
Adriano Chadid
Edevandro Luiz
Edite Alves
João Vieira
Patrícia Costa

1.INTRODUÇÃO
”Confinamento”
Nosso comprisso é apresentar o empreendimento deconfinamento bovino. Na qual lotes de animais são encerrados numa área restrita, onde os alimentos e a água são fornecidos em cochos.
O confinamento depende de fonte de animais, fonte de alimentos, preços e mercado para o gado.
A partir disso, podemos ir para o sistema de engorda em confinamento.
Caracterização do Empreendimento
A finalidade do nosso empreendimento é utilizar um conceitoexistente porém, mais aprimorado no sentido de viabilidade em Campo Grande. Atuando no segmento comercial. Pelo desejo de engordar os bois a qualquer época do ano. O empreendimento vai além do modelo proposto de confinamento, este projeto oferece ao criador um processo de finalização do boi. Completando o processo de cria, recria e engorda. Este empreendimento vem para nortear o mercado.
Análise deMercado e Competitividade
A falta de carne no mundo e a disponibilidade de grãos na região garantem a lucratividade.
A sensível expansão das indústrias instaladas; produz ponto positivo também.
Com o confinamento a rentabilidade de engorda é de cerca de 25% com tendência de aumentar. Isso sem falar no setor da agricultura que estará perto da Fazenda de Confinamento, facilitando o acesso e opreço da alimentação dos animais, permitindo a derrota da competividade no setor da alimentação dos bovinos, devido a visualização com eficácia máxima obtida.
Consumidor
Ter um confinamento para atender os pecuaristas, através da engorda de animais para que eles possam vender para os frigoríficos comprador, Com lucro médio de 25% ou mais.
Com a versatilidade do modelo do negócio. Com 9(nove)criadores com animais confinados se tem a capacidade de funcionamento para 50 mil animais nos 120 hectares de espaço confinado. Com investimentos em infra-estrutura e maquinários através de parceria ou boitel. A grande vantagem do sistema está na engorda final dos bois que serão enviados para abate.
Localização e Instalação
Fatores | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Área comercial movimentada | | | | |X |
Tamanho do terreno compatível com o empreendimento | | | | | X |
Bom acesso rodoviário | | | | | X |
Concorrente mais próximo | | | X | | |
Fluxo de veículos pesados | | | | | X |
Topografia do terreno pretendido | | | | | X |
Características adequadas ao empreendimento | | | | | X |
Facilidade de estacionamento | | | | | X |
Fluxo de Tráfico | | || | X |
Histórico da rua | | | | | X |

Localização da rua | | | | | X |
Melhorias exigidas na região | | | | X | |
Passagem de pedestres | | X | | | |
Ofertas de empreendimentos semelhantes | | | | X | |
Serviços Urbanos | | | X | | |
Taxa de Ocupação do local | | | | | X |
Perfil dos imóveis ao redor | | | | | X |
Transporte público | | X || | |
Zoneamento adequado | | | | | X |

Uma vez que grande parte dos custos de engorda em confinamento é referente a alimentação, foi importante para nós, que a região estivesse em fartura. A facilidade para venda de animais foi outro ponto considerado e a propriedade evitou ainda rodovias e grandes movimentações, evitando contaminação, furtos e extresse nos animais e por fim umaconstrução planejada com uma área de 600 hectares disponíveis.

Fornecedores
Os fornecedores foram importantes para escolha da região uma vez que o acesso e o preço se tornou algo de grande viabilidadade para o empreendimento.

Análise sobre os Concorrentes
6Exel. | 5M.B | 4Bom | 3Reg. | 2Ruim | 1M.Ruim |

Item | Nossa empresa | Conc.A | ConcB | Conc.C |
Atendimento ao cliente | 6 | 5 |...
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