Configuração das organizações comerciais

FACULDADE NOVOS HORIZONTES
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

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CONFIGURAÇÕES DE ORGANIZAÇÕES COMERCIAIS

Sara Costa Machado
Silas Henrique de Oliveira
Thamyris Souza Magalhães
Tiago Fernando Luiz Alves
Vilmar Silveira Rodrigues

Belo Horizonte
2014

Sara Costa Machado
Silas Henrique de Oliveira
Thamyris Souza Magalhães
Tiago Fernando Luiz Alves
Vilmar Silveira Rodrigues

CONFIGURAÇÕES DE ORGANIZAÇÕES COMERCIAIS

Projeto Interdisciplinar do 1º semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial realizado em conjunto pelas disciplinas de Contabilidade Geral, Comunicação nas organizações, Logística Geral, Modelos de Gestão e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho, como requisito parcial para aprovação das disciplinas do semestre. Orientadora: Prof.ª Renata Dias Botelho.

Belo Horizonte
2014
AGRADECIMENTOS

A todos que contribuíram de alguma forma para a realização deste trabalho.
Melhorar!!!

Sumário
1 INTRODUÇÃO 6
1.1 Objetivos 7
1.1.1 Objetivo geral 7
2 REFERENCIAL TEÓRICO 8
2.1 Estrutura e Organização 8
2.1.1 Configurações Organizacionais e o Comportamento do Funcionário 9
2.2 Os gestores e os desafios gerenciais 11
2.2.1 Diferença entre gerentes ( autoridade formal ) e líderes 14
2.2.2 Liderança carismática e transacional 15
3 METODOLOGIA 15
4 ANÁLISE DE DADOS 16
5 CONCLUSÃO 18
6 BIBLIOGRAFIA 19
7 APÊNDICE 20

FALTA OS OBJETIVOS ESPECÍFICOS
COLOCAR CONSIDERAÇÕES FINAIS AO INVÉS DE CONCLUSÃO
NÃO É BIBLIOGRAFIA E SIM REFERÊNCIAS

AS REFERÊNCIAS E APENDICE NÃO SÃO NUMERADOS.
O SUMÁRIO É O ULTIMO ELEMENTE PRÉ TEXTUAL! VEM DEPOIS DO RESUMO E ANTES DA INTRODUÇÃO!!!

"Quase tudo é possível quando se tem dedicação e habilidade. Grandes trabalhos são realizados não pela força, mas pela perseverança”.
Diego