Concreto

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CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Engº. Roberto José Falcão Bauer

O Imprevisível

Adora!
“Fazer de novo” Ociosidade Desorganização Gambiarra Sufoco

Detesta!
PlanejamentoQualidade Produtividade Organização Eficácia no trabalho

PR A ZO
E DE LIDA LIDA QUA QUA

CU ST O

IDADE QUAL

CU ST O

PRA ZO

Desperdício de Tempo

70% 50%

25%
Brasil EUAAlemanha

Desperdício Tudo aquilo que não representa valor para o cliente

PRINCÍPIO

Somente podemos controlar aquilo que poder ser comprovado, e somente se deve especificar aquilo que é possívelde ser controlado.

Controle da qualidade não significa comprovar a posteriori, mas sim definir, para cada fase do processo de construção, determinadas ações para assegurar o cumprimento dosrequisitos da qualidade especificados.

“ A QUALIDADE É OBTIDA POR QUEM FAZ O TRABALHO E NÃO POR QUEM CONTROLA “

“A META PRIMÁRIA DE QUALIDADE É SER MELHOR QUE A CONCORRÊNCIA EM TODOS OS MERCADOS EMTODAS AS CLASSES”.

CAUSAS DE FALHAS NAS CONSTRUÇÕES

20%

10%

projeto

execução

materiais

25% 45%

uso

PAÍSES PESQUISADOS - BEL, GB, RFA, DINAM, BR

PRECISAMOS NOSCONCIENTIZAR DE QUE A QUALIDADE DAS CONSTRUÇÕES NASCE COM O PROJETO E AS ESPECIFICAÇÕES.

QUALQUER DOIDO PENSA QUE SABE FAZER

CONCRETO...
O PIOR É QUE ELE FAZ !!!
Neville/86

O QUE SE DESEJA DE UMBOM CONCRETO?
• RESISTÊNCIA MECÂNICA ? • DURABILIDADE ? • RESISTÊNCIA A ABRASÃO ? • FORMA E COR ARQUITETÔNICA ? • RESISTÊNCIA AOS AGENTES AGRESSIVOS ?

Formule Claramente as suas Instruções!! Diagrama 6 M’s
MATERIAL MÃO DE OBRA MEDIÇÃO

QUALIDADE

MÁQUINA

MEIO AMBIENTE

MÉTODO

MATERIAL
• Corretamente especificados (Normas) • Pedido de compras, recepção e estocagem MÉTODO
• Introduzir o uso de Normas Técnicas, tanto nos materiais, na contratação de serviços e na execução da obra em geral. • Emprego de caderno de encargos. • Manual do proprietário – uso correto...
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