Conceitos de plano de negocios

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS



PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL



PLANO DE NEGÓCIO



Acadêmicos:
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Professor orientador: __________________________





GURUPI – TO

MARÇO DE 2012

SUMÁRIO



1 POTENCIALIDADES 5

1.1 Gurupi 5

1.2Tocantins 5

1.3 Brasil 6

2 PERFIL DO PROFISSIONAL CONTÁBIL 7

2.1 Descrições do ramo de atividade 7

2.2 Composições do capital 8

2.3 O negócio 8

2.4 Produto ou serviço 8

2.5  Burocracia / Taxas e Impostos 9

2.6 Missão / Visão / Objetivos / Metas 9

3 ANÁLISE ESTRATÉGICA (MERCADO E COMPETIDORES) 10

3.1 Análise Setorial 10

3.2 Mercado Alvo 10

4 ESTRUTURA E OPERAÇÃO 114.1 Equipe de Gestão 14

4.2 Organograma Funcional 16

5 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 18

5.1 Planejamento de Recursos Humanos 18

5.2 Recrutamento e Selecção 19

5.3 Integração dos Recursos Humanos 19

5.4 Análise e Descrição de Funções 19

5.5 Avaliação de Desempenho 20

5.6 Remuneração, Incentivos e Benefícios 20

5.7 Higiene e Segurança no Trabalho 21

5.8 FormaçãoProfissional e Desenvolvimento Pessoal 21

6 FORNECEDORES DE SERVIÇOS 22

7 TECNOLOGIA 25

8 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 28

8.1 Cenários Alternativos 30

8.2 Lógica intuitiva 33

8.3 Análise de Tendência de Impacto 33

8.4 Análise de Impacto Integrativo 34

8.5 Matriz de Cruzamento 34

8.6 Método Delphi 34

9 PROJEÇÃO DE VENDAS E MARKET SHARE 36

9.1 Necessidade do Cliente 369.2 Oportunidades / Ameaças / Pontos Fortes / Pontos Fracos 37

9.3 Concorrentes 37

9.4Vantagem Competitiva 37

10 MARKETING E VENDAS 39

10.1 Produto 39

10.2 Preço 40

10.3 Praça 40

10.4 Promoção 41

10.5 Estratégia de Vendas 41

10.6 Parceiras Estratégicas 43

11 PLANO FINANCEIRO 44

11.1 Demonstrativos de Investimentos 45

11.2 Pessoal 46

11.3 Estimativas defaturamento 47

11.4 Custos e despesas 47

11.5 Demonstração de resultado 48

11.6 Capital de Giro 50

11.7 Indicadores (Pay back / TIR / VPL) 51

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 54


































1 POTENCIALIDADES





1.1 Gurupi



O crescimento da construção civil e o fortalecimento do comércio são setores que colocaram Gurupi naliderança do ranking da geração de empregos no Tocantins demonstrado pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) do Ministério do Trabalho.


1.2 Tocantins



Pecuária: É uma das cadeias mais representativas, tanto no número de empresas como no número de mão-de-obra empregada. O perfil estadual de pecuária é preferencialmente de corte. O estado é 11º maior produtorbrasileiro de carne bovina. Praticamente não existe clandestinidade devido ao ICMS sobre a carne que é de apenas 3%, atualmente é ainda mais baixo em função de incentivos oferecidos pela SEFAZ. O comércio de couro no estado do Tocantins tem boas vantagens competitivas, o recém criado SINDUSCOUROS/TO – Sindicato das Indústrias de Curtumes do Tocantins tem projetos para o crescimento desse mercado oprincipal já desenvolvido até o momento foi uma ação junto ao governo do estado para que os incentivos fiscais beneficiassem não apenas as indústrias frigoríficas, mas também os curtumes. O segmento dos laticínios cresceu consideravelmente nos últimos 3 anos, pode-se destacar como motivos, o Programa de Geração de Emprego e Renda com Fomento a Bacia Leiteira, que implantou 25 mini-usinas, beneficiando 875famílias, com repasse de matrizes leiteiras, aquisição de sêmen, implementos agrícolas, construção de prédios e aquisição de equipamentos.

Construção Civil: A cadeia da construção civil é uma das mais promissoras do Tocantins, atualmente conta 632 empresas do ramo. Essas empresar convivem com uma oportunidade de mercado muito favorável. Somente o governo do estado previu no seu Plano...
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