Conceito de controle em ADM de empresas

Índice
Introdução..............................................................................................................
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Conceito de Controle..............................................................................................
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Processo de Controle..............................................................................................
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Administração de hoje: Os controles organizacionais.............................................
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Avaliação crítica: Leis de Murphy............................................................................
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Conclusão...............................................................................................................
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Bibliografia.............................................................................................................
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Introdução Atualmente para que as organizações possam monitorar, acompanhar, avaliar, medir e assegurar que os objetivos e metas sejam atingidos, é necessário adotar medidas administrativas. Partindo desse princípio, as organizações adotaram o controle das atividades, que segundo Chiavenato (2004) consiste basicamente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. Dentro de uma organização as atividades são divididas e posteriormente subdivididas dentro de seus respectivos departamentos para alcançar o objetivo comum da empresa e o controle que fornece a diretriz para que as metas traçadas sejam atingidas.

1. Conceito de controle A palavra controle assume diversos significados, sendo os mais comuns: controle como função restritiva e coercitiva, controle como um sistema automático de regulação e controle como uma função administrativa.
1.1 Restritiva e coercitiva

Utilizada no sentido de coibir ou restringir certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos pela sociedade. Nesse sentido, o controle assume um caráter negativo e