Comportamentos

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  • Publicado : 24 de junho de 2012
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Trabalho FVG - Gestão Empresarial
Disciplina: Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas
Resumo
Tema: Dificuldades enfrentadas nas equipes
Com base nos estudos realizados sobre o tema emquestão, evidencia-se que os cuidados inerentes à escolha dos integrantes, bem como, a definição de seus propósitos e objetivos comuns consistem em elementos decisivos entre o sucesso e o fracasso de umaequipe.
Obstáculos relacionados ao desempenho de uma equipe
Diversos são os obstáculos que podem ser destacados em relação ao comprometimento da performance de uma equipe, entre eles:
*Definição de objetivos e metas mal definidas;
* Planejamento estratégico falho para alcance de tais objetivos;
* Má distribuição das funções individuais e/ou coletivas;
* Conflito de personalidadeou de interesses;
* Liderança inapropriada
* Falta de confiança e de autoestima
* Ausência e diálogo, feedback e comunicação;
* Falta de estrutura adequada ou ferramentas paradesenvolvimento do trabalho proposto.
* Etc...
Conflitos interpessoais
A diversidade e ideias, valores, interpretações, posicionamentos, forma de exposição e comunicação propiciam um ambiente potencialpara existência de conflitos entre equipes e consequentemente podem comprometer a fluência das atividades desempenhadas pela mesma, assim, para evitar ou administrar tais situações torna-se essenciala adoção de algumas medidas tais como:
* Admitir a existência do conflito;
* Avaliar a extensão do conflito e seu grau;
* Isolar fatores patológicos e/ou destrutivos;
* Intervenção dolíder como mediador em prol do projeto e da unidade da equipe;
Algumas táticas são utilizadas para administrar os conflitos interpessoais e estão divididas em três pilares, sendo elas:
Tática deLuta: assume-se o conflito e instaura-se competição aberta contra o oponente;
Tática de Fuga: dividida em duas características;
* Repressão: Elimina-se o conflito agindo sobre o sintoma e não...
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