Comportamento organizaciona

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL













CAMPO GRANDE - MS
2012
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
POLO PADRÃO



TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

ADMILSON ALVES DE LIMA - RA- 368788
IZAQUE AGUERO DE ALMEIDA - RA - 374166
PRISCILA FIUSA ALMEIDA - RA - 376283
REINALDO REIS DA ROSA -RA- 363385
ROSENI MARIA PERES – RA - 378350
SUZANIRSTRAPASON – RA - 364737



ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Atividade Prática Supervisionada a Curso de Administração do Centro de Educação a Distancia da Universidade Anhanguera – Uniderp, como requisito parcial para a obtenção da média semestral na disciplina de Técnicas de Negociação, sob orientação da Professora Ma. Cristina Vinhone de Brito.

CAMPOGRANDE – MS
2012
INTRODUÇÃO

A necessidade por compreender o comportamento tem se tornado primordial para nossos dias. Dentro do processo de organização o ser humano é determinante para o sucesso da organização, pois é a peça fundamental para o desenvolvimento, abrangendo as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas dentro da socialização, das mudanças comportamentais, diferença decada individuo, percepções, fatos e fenômenos que entre outros temas interferem nos grupos e equipes nas organizações para aumentar a produtividade e o desempenho de seus colaboradores dentro de uma perspectiva de qualidade de vida e satisfação do individuo no trabalho. Disponível em: DENIS ANISIO CARVALHO, (2010).
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A eficiência e a eficácia têm sido mal interpretadas como palavras com omesmo significado, porém, a eficiência esta ligada na produção organizacional, na produtividade, qualidade, desempenho, tempo, obra material, entre outros. A eficácia esta ligada no resultado do individuo no objetivo da organização, por meio de escolher a forma correta de atingir o resultado, a coisa certa, o resultado, o objetivo, é aquilo para que se faça, isto é, a sua missão, a compreensão corretada função da eficiência e da eficácia garante resultados positivos no processo da organização.

CAPITULO 1

Principais princípios e característica sobre comportamento organizacional segundo Karla Sampaio.
O comportamento organizacional é uma área da administração que estuda a conseqüência e o resultado trazido pelo individuo na empresa. Dar importância a este assunto é fundamental para obom desenvolvimento da organização.
A importância dada à organização nesse mundo moderno é pela influência que ela exerce no individuo como participante, pois depende dela para atender suas necessidades em diferentes organizações, melhorar a produtividade de forma apoiadora, acesso rápido as informações as estratégias administrativas variadas. É vista como complexa por buscar o desempenho em meioàs pressões sociais, culturais, tecnológicas e políticas.
Seu conceito é um processo de estudo, de forma sistemática, onde as ações e atitudes do individuo é estudada, focada em meio aos grupos no espaço da organização. O objetivo é aumentar produtividade, reduzir as faltas no trabalho e rotatividade, e mudar o comportamento do indivíduo para um envolvimento de forma cidadã.
A meta docomportamento organizacional é explicar, prever e controlar no comportamento humano por ser o mais envolvido na organização.
Explicar: compreensão dos fatos e razões que motivaram as reações.
Prever: ter um foco direcionado para o futuro, visando resultados em mudanças específicas.
Controlar: compreender e conhecer o ser humano, para produzir com eficácia aos anseios da organização, fator difícil, poisnão há como monitorar o comportamento, mas sendo integrante fundamental da organização.
Um dos desafios do comportamento é poder estimular a inovação e a mudança evitando a morte da empresa; e fortalecer os funcionários com uma visão positiva e altruísta para dar importância à criatividade e oferecer muitas idéias para criar uma necessidade de melhor realização dos projetos com melhoria das...
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