Competencias e parcerias em p&d
GEMPI - Grupo de Estudos de Empresas e Inovação DPCT/UNICAMP Campinas, 18 de junho de 2008
Ruy Quadros – GEMPI/DPCT/Unicamp
Objetivos
Apresentar metodologia de mapeamento de competências de pesquisa para gerenciamento de colaboração tecnológica (P&D) empresa-universidade desenvolvida pelo GEMPI (Grupo de Estudos de Empresas e Inovação – DPCT/UNICAMP) Situar a metodologia no debate corrente sobre gerenciamento de redes e fontes externas de inovação Apresentar resultados da aplicação da metodologia
Ruy Quadros – GEMPI/DPCT/Unicamp
Projeto Renault- Centro de P&D/ GEMPI DPCT- UNICAMP
“Competências e oportunidades envolvendo tecnologias aplicáveis à indústria automobilística: mapeamento nas instituições de pesquisa brasileiras” Pesquisa contratada pelo Centro de P&D da Renault (Technocentre) ao GEMPI/UNICAMP com o objetivo de desenvolver e aplicar metodologia de prospecção tecnológica voltada para apoio ao outsourcing de P&D, no Brasil e em outros países (China e Coréia) (final – Setembro de 2006)
Ruy Quadros – GEMPI/DPCT/Unicamp
Projeto Renault/UNICAMP
Principais produtos e resultados: • Banco de dados com informações sobre a atividade de pesquisa tecnológica nas instituições de pesquisa brasileiras (IPBs) (universidades e IPs) que sejam relevantes para a indústria automobilística: 265 grupos de pesquisa • Metodologia de prospecção e mapeamento de competências de pesquisa tecnológica nas IPBs • Trabalhos acadêmicos que exploram base de dados inédita sobre pesquisa nos domínios tecnológicos relevantes para setor automotivo e sobre a relação universidade/empresa nesse setor
Ruy Quadros – GEMPI/DPCT/Unicamp
A importância da gestão de redes para o processo de inovação – As fontes externas para a inovação são importantes elementos na exploração de oportunidades tecnológicas e de mercado, e portanto são críticas no