Como o clima organizacional interfere nas ações da empresa t melo material de construção ltda – apodi/rn

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 24 (5827 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 24 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
[pic]
SOCIEDADE EDUCACIONAL MATER CHRISTI FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA MATER CHRISTI






MAIRA KASSANDRA DE CARVALHO DANTAS







COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL INTERFERE NAS AÇÕES DA EMPRESA T MELO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO LTDA – APODI/RN









MOSSORÓ-RN
2012

MAIRA KASSANDRA DECARVALHO DANTAS











COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL INTERFERE NAS AÇÕES DA EMPRESA T MELO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO LTDA – APODI/RN











Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à coordenação do curso de Administração da Faculdade de Ciências e Tecnologia Mater Christi, como condição parcial à obtenção do titulo de Bacharel emAdministração.
Professor Orientador: Profº José Emídio de Araujo Neto.








MOSSORÓ-RN
2012
MAIRA KASSANDRA DE CARVALHO DANTAS


COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL INTERFERE NAS AÇÕES DA EMPRESA T MELO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO LTDA – APODI/RN


Trabalho deConclusão de Curso apresentado à coordenação do curso de Administração da Faculdade de Ciências e Tecnologia Mater Christi, como condição parcial à obtenção do titulo de Bacharel em Administração.
Professor Orientador: Profº José Emídio de Araujo Neto.



Data de Aprovação: ___/___/_____

Nota Atribuída pela BancaExaminadora:_______(_________________________________)

Banca Examinadora:


_____________________________________________________
Professor Examinador 1



_____________________________________________________
Professor Examinador 2



_____________________________________________________
Professor Examinador 3



COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL INTERFERE NAS AÇÕES DA EMPRESA T MELO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO LTDA – APODI/RN[1]Maíra Kassandra de Carvalho Dantas[2]
Jose Emídio de Araújo Neto [3]

RESUMO
O presente artigo, elaborado como um estudo de caso na empresa T Melo Material de Construção LTDA, buscou analisar como o clima organizacional da referida empresa, interfere nas suas ações. O trabalho discorreu tendo por objetivos específicos Avaliar o clima organizacional da empresa T Melo Material de Construção;Verificar a interferência do clima organizacional na empresa; e Descrever como o clima organizacional interfere no comportamento dos funcionários da organização. A metodologia utilizada foi à pesquisa bibliográfica, qualitativa, e posteriormente foi realizado um estudo de caso na empresa objeto desta pesquisa, buscando a obtenção de dados através das respostas ao questionário, também inclusoneste artigo, onde houve a analise dos resultados obtidos. O questionário utilizado para esta pesquisa contem 10 perguntas, onde cada enunciado é composto por três alternativas: “não”; “mais ou menos”; e “sim”. O universo possível de aplicação deste questionário é de 30 funcionários, sendo a amostra pesquisada correspondente a 33% do universo em questão. A pesquisa foi válida para a empresa, asociedade e também para a IES pelo fato de revelar o ambiente de trabalho da empresa, uma vez que é necessário saber como se deve proceder sobre o clima organizacional, enfatizando a sua relevância para os funcionários e a população em geral.

Palavras-Chave: Clima organizacional – Cultura - Comportamento
INTRODUÇÃO
O clima organizacional é uma atividade empresarial que influencia direta eindiretamente nos comportamentos, na motivação, produtividade, é a satisfação dos funcionários com relação à organização em que trabalham. É também uma ferramenta gerencial de grande importância, pois discorre o quanto o funcionário se sente contente com seu ambiente de trabalho, avaliando seu bem estar nesse âmbito e como ele influenciará no grau de desempenho do colaborador dentro da empresa, e...
tracking img