Coaching

292 palavras 2 páginas
O lado bom de não saber
“Reconhecer o desconhecimento sobre certas coisas é sinal de inteligência e um passo decisivo para a mudança”.
Uma das coisas mais inteligentes que podemos saber é “saber que não sabemos”. Só é possível caminhar em direção a excelência sabendo que não sabemos algumas coisas.
Porque há pessoas que ao invés de ter humildade para reconhecer que não sabem tudo, fingem que sabem. Quando você finge que sabe impede um planejamento adequado, uma ação coletiva eficaz. Reconhecer que não sabe é sinal de absoluta inteligência.
Pessoas humildes são capazes de ter dúvidas – isso é motor de mudança. Pessoas que não tem dúvidas não são capazes de inovar, vivem do mesmo!
Só seres que arriscam erram! Ser capaz de errar é uma das coisas mais inteligentes para mudar. Não tema o erro. Tema a negligência, descuido e a desatenção – esses sim devem ser punidos, já o erro deve ser corrigido.
Nenhum de nós é capaz de fazer tudo certo o tempo todo, você conhece alguém quando sabe que ele erra e mesmo errando não desiste. Não aprendemos com os erros, aprendemos com a correção deles.
Num mundo competitivo, para caminhar para a excelência é preciso fazer o melhor ao invés de contentar-se com o possível. Isso exige de nós humildade para colocar em dúvida as práticas que já tínhamos, se essas práticas fossem suficientes com certeza estaríamos melhores.
Existem pessoas que não possuem essa percepção, elas não conseguem aproveitar as oportunidades porque não tem humildade.
Pessoas arrogantes são aquelas que não aceitam a mudança porque acham que já sabem tudo. A arrogância é algo bastante perigoso, ela tem a capacidade de alterar nossa capacidade de aprender com o outro e de entrar em sintonia com as

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