Coaching

100 Perguntas Poderosas de Coaching de Gestão de Pessoas Aqui estão as suas 100 PERGUNTAS PODEROSAS DE COACHING DE GESTÃO DE PESSOAS A habilidade de um coach não está em saber muito para ensinar e sim saber muito para perguntar o que não se sabe. (Adriano Lachovski) Ser um COACH ou TER a ajuda de um Coach... Saiba qual é a melhor e mais séria certificadora...
Para adquirir-se inteligência emocional e desenvolvimento pessoal, a pessoa deve ser treinada, acompanhada, cobrada, motivada, orientada e desbloqueada seus reais potenciais, devendo trabalhar em conjunto o lado pessoal com o profissional/empresarial e vice-versa. Lembre-se de que por trás de toda e qualquer profissão, existem as emoções das pessoas com suas características únicas, como vaidades, orgulhos, nível de inteligência emocional e vícios emocionais no piloto automático.
Dou treinamento de vendas sem que seja necessária nenhuma técnica de vendas secreta, pois técnicas de vendas todos conhecem de alguma forma, o difícil é ter habilidade e competência com as pessoas a ponto de interpretar e compreender as necessidades delas, satisfazendo-as plenamente com escuta ativa, paciência, diálogo, respeito, cordialidade e devida importância que merecem.
O mesmo eu digo para um treinamento de líderes. Não precisa ser formado em Harvard. Basta ter, repito: - habilidade e competência com as pessoas a ponto de interpretar e compreender as necessidades delas, satisfazendo-as plenamente com escuta ativa, paciência, diálogo, respeito, cordialidade e devida importância que merecem. Eu espero que essas 100 PERGUNTAS PODEROSAS sejam úteis e desafiadoras, levando você e seus colaboradores para um mundo cheio de descobertas e de sensibilização no local de trabalho, produzindo resultados desejáveis. Estas questões poderão abrir horizontes, é uma ferramenta de customização e análise, para aumentar os conhecimentos e as oportunidades pessoais e corporativas.
Para tornar mais fácil, as questões foram