Coaching

Palestra 4 Coaching e Gestão de carreira

. parar de brigar com o que não tem controle e começar a agir com o que tem controle para alcançar o que gostaria no futuro
. Coaching -> desenvolvimento de competências (CHA’s)

O coaching trabalha principalmente com habilidade e atitude

Os comportamentos são evidências do que sabemos fazer e queremos fazer
Saber onde quer chegar para traçar o caminho
Onde estou?
Onde quero chegar? Por que vc quer chegar ai? Qual é motivo? Que sentimento te traria?
O que posso fazer para alcançar?

(o motivo pode não levar a pessoa a se esforçar para atingir o objetivo, pq não pode ser forte o suficiente)
(para emagrecer tenho que mudar algo, o que vc está disposto a abrir mão?)

Princípios do coaching:

. não julgamento: não julgar, entender e respeitar as escolhas do cliente
. foco no futuro: o passado é necessário até o limite da compreensão do contexto atual para desenvolver ações que tornem o futuro mais possível e próximo
. Ação: a intenção é necessária, mas por si só não muda realidades. Um processo efetivo de coaching se baseia em agir.

Auto responsabilização – não terceirize responsabilidades o que você pode fazer por vc e por sua empresa?
Controle – o que temos controle?
Assumir o controle sobre a vida e sobre a carreira

Coaching e gestão da carreira:
Auto conhecimento > visão de futuro > Planejamento > Desenvolvimento

Auto conhecimento:
Conhecer seus talentos e aquilo que está disposto a usar

Quais os principais acontecimentos da sua vida?
Infância:
Coisas mais individuais, ação
Vida universitária:
Humanas, sustentabilidade, produção, crm, GP -> tem um desenvolvimento menos racional
Exatas, contabilidade
Início da vida profissional:
Ver se a empresa tem tal área pra desenvolver o talento
Sua carreira:
Desenvolver pontos fortes e fracos

O que vc ganha se atingir suas metas? -> motivador-prazer
O que vc perde se não atingir suas metas? -> motivador-dor
(em coisas diferentes