Co- inovação, equipes, liderança

UNIVERSIDADE ANAHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP
POLO FORTALEZA I

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ATPS: CONCEITO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, INOVAÇÕES E FORMAÇÃO DE EQUIPES E LIDERES.

JOSÉ ELIEUDO LISBOA MENDES - RA: 433447 FRANCISCO PAULO FERREIRA MARTINS - RA: 439880 RAQULLE AGUIAR DE ARRUDA - RA: 433385 RENATO LENO SILVA DE SOUZA - RA: 433020 RONALDO LIMA - RA: 442148

PROF(a): YAEKO OZAKI

FORTALEZA
MAIO / 2013

Sumário

Introdução ............................................................................................... pag.01 Capítulo 1 – Comportamento Organizacional (definições) .................... pag.01 Capítulo 2 – Conceito de Inovação .......................................................... pag.02 2.1 Inovação tecnológica nas empresas Brasileiras.................................. pag.04 Capítulo 3 – Equipe e sua relevância para as Organizações .................... pag.06 Capítulo 4 – Arte de Administrar, através da Comunicação e Percepção. pag.06 Conclusão ................................................................................................. pag.07

Introdução
Comportamento Organizacional é uma diretriz que ganha cada vez mais força nas organizações atuais. Captar, Capacitar e Reter talentos tem sido o grande diferencial de muitas empresas.
Nunca se deu tanto valor ao conhecimento e seu desenvolvimento, interno ou externo e estratégico nas organizações. Cada vez mais o mercado absorve pessoas capacitadas e, principalmente, capazes de capacitar.
Organizações que transformam Pessoas, Processos, Conhecimento, Talento e Disciplina conseguem ser eficiente e eficaz, mesmo inseridas em um processo globalizado e extremamente dinâmico. Em uma organização, quem realmente faz a diferença são as pessoas que a compõe.
CAPÍTULO 1 - Comportamento Organizacional
O conceito de comportamento