Clima organizacional

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1. INTRODUÇÃO

Trata-se de um trabalho da faculdade Estácio Uniradial, onde foi realizada uma pesquisa de clima na empresa Isos Embalagens. Foi aplicada na classe operária no setor de serigrafia com 20 (vinte) funcionários, com o objetivo de saber o motivo do número alto de absenteísmo, baixa produtividade, desperdícios e serviços de baixa qualidade.
Com a pesquisa a empresaconsegue diagnosticar a realidade do seu clima, e assim identificando os fatores que a afetam, positivamente ou negativamente. Consegue medir esse fenômeno abstrato de seu ambiente de trabalho e finalmente consegue melhora-lo.

2. PESQUISA DE CLIMA
2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA

Sediada em Santo André, na Grande São Paulo, a ISOs atua no mercado de embalagens plásticas sopradas e injetadas hámais de 15 anos, processando produtos de PVC, PEAD, PEBD, PP e PP Random.

A ISOs se destaca pela sua completa e enorme linha de produtos Standards com design prático, atual e arrojado. Outra grande e principal característica é a capacidade de desenvolver embalagens exclusivas que ajudam a alavancar as vendas de seus clientes. 

Sua Política é contribuir continuamente no desenvolvimento e criaçãode novas soluções para o mercado atuando nas diversas formas de fornecimento, mantendo o compromisso com a inovação e com o pioneirismo, gerando valor aos seus clientes, fornecedores, colaboradores e acionistas.

2.2 ORGANOGRAMA

Diretoria

Gerente

Encarregado de Sessão

Operários

* Pesquisa aplicada na classe dos operários.
* Cargos: Ajudante Geral/ Op. Silk Screen
* 20Funcionários
* Pesquisa feita por amostragem.

2.3 CONCEITO
 
A Gestão do Clima Organizacional tem como objetivo analisar fatores fundamentais que afetam a satisfação e motivação no trabalho, identificar as causas e desenvolver plano de ação visando melhorar o comprometimento e consequentemente a produtividade dos colaboradores que integram a organização. Sabendo disso, esse treinamentotem como objetivo capacitar os participantes a entender a metodologia na construção do questionário da pesquisa de clima, utilizar técnicas de sensibilização para garantir comprometimento de todos, bem como o diagnóstico para os planos de ação.
A Gestão do Clima Organizacional tem como objetivo analisar fatores fundamentais que afetam a satisfação e motivação no trabalho, identificar as causas edesenvolver plano de ação visando melhorar o comprometimento e consequentemente a produtividade dos colaboradores que integram a organização. Sabendo disso, esse treinamento tem como objetivo capacitar os participantes a entender a metodologia na construção do questionário da pesquisa de clima, utilizar técnicas de sensibilização para garantir comprometimento de todos, bem como o diagnóstico paraos planos de ação.
O Clima Organizacional dentro de uma empresa não é algo simples de ser analisado, porque ele se apresenta difuso, nebuloso e sem contornos bem definidos, dificilmente se mostrando claro aos olhos dos administradores que procuram avaliá-lo e entendê-lo. Até por isso, pouca coisa existe sobre o assunto na literatura administrativa ou de Recursos Humanos. Entretanto, sãoencontradas algumas definições desenvolvidas por estudiosos e pesquisadores, não só nacionais, mas também internacionais, que procuram explicar o significado de Clima Organizacional.
“Clima Organizacional é a qualidade do ambiente dentro da organização, e que é percebida pelos membros dessa organização como sendo boa ou não, e que influenciam o seu comportamento”.
Como se nota, existe uma ideia em comumnas definições acima: em todas elas, o Clima Organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o colaborador PERCEBE a organização com a sua cultura, suas normas, seus usos e costumes, como ele INTERPRETA tudo isso e como ele REAGE, positiva ou negativamente, a essa interpretação.
A conclusão é que o Clima Organizacional não pode ser “criado” pela organização, no sentido literal de se...
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