Cem conceitos financeiros usados pela controladoria.

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LSCONTROLA – MBA EM CONTROLADORIA
POS089 – CONTROLADORIA

TAREFA 1: CEM CONCEITOS FINANCEIROS USADOS PELA CONTROLADORIA.

Prof. Machado

Aluno: Mary Stella A L da Silva
Registro: 9083394033

2009


Cem Conceitos Financeiros

1. Activy Based Costing (ABC)
R. Activity Based Costing (ABC) é uma alternativa à maneira tradicional dacontabilidade. Tradicional supõe-se que os clientes do volume elevado são clientes rentáveis. Um cliente leal é também um cliente rentável. E os lucros seguirão um cliente feliz. Os estudos sobre a lucratividade do cliente unveiled que as idéias acima não são necessariamente verdadeiras. O ABC é um modelo custando que identifique os pools do custo, ou a atividade centra-se, em uma organização.2. Ágio e deságio
R. Ágio é um valor adicional cobrado em operações financeiras.
No Brasil
O ágio marcou o início do fracasso do Plano Cruzado, idealizado pelo governo de José Sarney. O consumo exarcebado da população foi uma conseqüência do congelamento dos preços. Essa característica marcante do Plano Cruzado valorizava progressivamente o poder de compra dos brasileiros.
Deságio e adiferença paga pelo comprador na aquisição de um titulo, nesse caso a diferença é para menos.
3. Análise de sensibilidade x Simulação
Analise de Sensibilidade, esta técnica analisa o comportamento dos resultados nos modelos quando um ou mais parâmetros ou coeficientes de entrada são mudados. A importância desta análise não pode ser subestimada, sendo freqüentemente usada como parte da validação domodelo, e para consolidar a confiabilidade nos resultados do trabalho. Para alcançar otimizações de qualidade, é indispensável a execução de uma detalhada análise de sensibilidade de todos parâmetros e coeficientes importantes. Em muitos casos, esta análise será mais valiosa e fornece maior introspeção do sistema, do que os resultados propriamente ditos de otimização.
Simulação. é uma técnica queutiliza modelos para representar a essência de uma instalação real ou proposta sob investigação, com o objetivo de avaliar o comportamento deste sistema sob diversas condições. Ainda segundo Pedgen (1995), a simulação é uma das mais potentes ferramentas de análise, disponível aos responsáveis pelo projeto e operação de sistemas ou processos complexos.

4. Benchmarking
Benchmarking é um processocontínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.
5. Beta
É um índice que mede o quanto varia um ativocom relação à
variação do mercado .
Exemplo: beta de uma ação = 1,2 , significa que para cada oscilação (positiva ou negativa) de 10 % do Ibovespa, a ação varia 12%, ou seja , oscila mais que o mercado.



6. Break even point
Ponto de equilíbrio, do inglês break-even-point, é a denominação dada ao estudo, nas empresas, principalmente na área da contabilidade, onde o total das receitasé igual ao total das despesas. Neste ponto o resultado, ou lucro final, é igual a zero. Há uma quantidade razoável de estudos que demonstram como efetuar o cálculo. Para tanto, é necessário, num primeiro momento, conhecer os fundamentos básicos de classificação dos custos e despesas.

7. Cálculo de correlação
- Cálculo que permite verificar a relação entre dois conjuntos de dados. É calculadopor meio da função = CORRELO da planilha do Excel.

8. Cálculo de covariância
Covariância é uma medida de associação (relação) linear entre duas variáveis aleatórias. Se X e Y são duas v.a., a covariância entre elas é definida por:

Cov(X,Y) = E[(X-E(X))(Y-E(Y))]

Desta forma a covariância entre duas variáveis X e Y é igual a média de uma variável aleatória Z que por sua vez é o produto...
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