Caso macdonald

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  • Publicado : 30 de setembro de 2012
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1-Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s.
A teoria de Frederick W Taylor conhecido como Escola daAdministração Científica visa aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário,ou seja, com ênfase nas tarefas.
2-Quais princípios da escola clássica de administração semanifestam na administração do McDonald’s? Dê exemplos.
Podemos citar aqui alguns exemplos como : Aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, nonível dos operários.Daí a ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante constituem a unidade fundamental da organização.
Abordagem de baixo paracima – atenção para o método de trabalho, para o movimento necessário a execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para a sua execução.
Cuidado analítico e detalhista permite aespecialização do operário e oreagrupamento de movimentos, operações, tarefas, cargos, etc.
3-Qual é a relação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica?A relação entre a força pouco qualificada do McDonald’s e o movimento da administração científica é que ambos focam no aperfeiçoamento do funcionario para que ele possa crescer e trazer beneficiospara ele como tambem para a empresa.
4-Quais práticas motivacionais, inspiradas no enfoque comportamental, podem ser identificadas nesse caso? Qual é o resultado da adoção dessas práticas motivacionais?Estímulos econômicos, necessidades associadas ao seu eg00 o, desenvolvimento pessoal, auto-realização. Promovem melhor eficiência organizacional pela motivação individual.
5-Como a teoria dossistemas pode ajudar na compreensão do caso McDonald’s?
Ela oferece um meio para interpretar as organizações e vai contribuir para uma abertura das visões interna e externa. Essa abordagem vê a...
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