CASO 02 MRP
02
MRP – Planejamento de Necessidades Materiais
Caon Freios
Edson Pinheiro estava preocupado com um projeto em sua implantação de ERP na Caon. Três sub-projetos estavam envolvidos: aquisição de hardware, customização do software e treinamento do usuário. A especificação de hardware estava planejada para fevereiro, o pedidos do hardware planejado para o meio de março com entrega e testes durante julho. A customização do software estava prevista para ser trabalhada em março e abril, com a programação e codificação sendo feitos de maio a julho. Teste de software deveria começar quando o hardware estivesse testado e deveria durar um mês. Treinamento deveria ser feiro em três fases, por uma fase por mês (diferentes grupos sendo treinados a cada fase). O primeiro treinamento deveria acontecer em janeiro, o segundo em março e o terceiro em julho.
Estamos em junho, dia 1. A implantação deveria estar completa em setembro. Edson fica sabendo que agora o hardware está quase completamente testado, o segundo período de treinamento está agora metade completo e a programação e codif icação das customizações está começando.
Desenvolva um cronograma (com gráfico de barras) do plano de implantação e indique o status corrente.
Fonte: Vollmann, Berry & Whybark, 1992; p 438
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Caso
02
MRP – Planejamento de Necessidades Materiais
Caon Freios
Perguntas:
1. O que Edson deveria fazer?
2. Explique por que.
Este documento faz parte do material que compõe o livro:
Planejamento, Programação e Controle da Produção
MRP II / ERP: Conceitos, Uso e Implantação
Henrique L. Corrêa, Irineu G. N. Gianesi, Mauro Caon
Editora Atlas – 4ª edição – 2001
ISBN 85-224-2502-7
Este e outros documentos associados ao livro estão disponíveis em: http://www.salaviva.com.br/livro/ppcp - Pág. 2 -