Case lojas zara - análise do modelo de negócios

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1. Faça uma análise econômica do desempenho da Zara em relação aos seus concorrentes. Como se comparam as margens, lucros e utilização de capital?

GAP, Benetton e Hennes and Mauritz (H&M) são os três principais concorrentes da Zara.
Para explicar o desempenho financeiro da Zara, é importante ressaltar, além de suas elevadas margens, a estabilidade que mantém em relação aos seus custos e seu modelo de negócio.
A GAP foi fundada em 1969, com sede em São Franscisco, e apresentou crescimento e lucros consideráveis entre 80 e parte dos anos 90. Após a internacionalização da sua produção (mais de 90% passou a ser terceirizada fora dos Estados Unidos, embora este fosse o centro de suas operações) a empresa teve seu ritmo limitado pelas dificuldades de encontrar espaço em outros mercados como Reino Unido, Alemanha e Japão. No final dos anos 90, uma série de fatores começaram a desgastar inclusive o mercado norte americano.
A H&M foi fundada em 1947 na Suécia, sendo outro varejista a apresentar alto desempenho. A marca foi a mais rápida no processo de internacionalização e em 1990 já tinha mais da metade de suas vendas provenientes dede outros países. Umas das principais diferenças em relação à Inditex é que a H&M terceirizava toda sua produção, tinha em operação um formato único e com preços que tendiam a ser ligeiramente menores que os da Zara, além disso lançava-se em extensa publicidade (como a maioria dos varejistas).
A Benetton surgiu em 1965 na Itália, concentrou-se nas cores brilhantes. Destacou-se nas décadas de 80 e 90, terceirizando atividades de intensiva mão-de-obra ou intensiva em escala para sub-contratados e com publicidade controvertida. Seu formato começou a saturar no início dos anos 90, influenciando negativamente sua lucratividade e, para tentar frear a queda, estreitou as linhas de produto e passou a investir em lojas grandes nas grandes cidades onde atuava.
Em 2001, a Inditex, proprietária da Zara, apresentou Lucro Operacional de 704 Milhões

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