Cargos e salarios

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PROJETO DE CARGOS E SALÁRIOS

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
UNINOVE
São Paulo
2011

PROJETO DE CARGOS E SALÁRIOS


UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
UNINOVE
SÃO PAULO
2011
Sumário




Introdução

Este trabalho tem como objetivo abordar o tema Cargos e Salários, esclarecendo dúvidas que éfundamental, como instrumento gerencial na gestão salarial que por sua vez possui dois equilíbrios, interno e externo.
Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retençãode mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade
A Gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação daspessoas.
Estabelecer remuneração condizente com a tabela salarial, em busca do equilíbrio interno e externo da sua estrutura de cargos e salários (Salário Fixo) e sistemas que premiem e recompensem também o ocupante.
Enfim tanto o equilíbrio e o externo, são importantes, porque uma vez que os colaboradores julgam a qualidade de suas remunerações, comparando-as com os dos ocupantes de cargos similaresem outras organizações.

Planejamento e Organização das Informações

+ou – 10 linhas

Você Renovada sempre!

Nome da Empresa: Renovare
Ramo: Estética
Endereço: Região Sul

Missão: Proporcionar aos nossos clientes auto-realização através de um atendimento personalizado.
Visão: Nosso objetivo em cinco anos é expandir a marca da empresa para os principais estados do Brasil.
Valores:Acreditamos que um toque de beleza pode mudar as relações entre as pessoas

Organograma

Relação dos Cargos

1-Administrador
2-Gerente de Marketing
3-Analista de Marketing
4-Diretor Administrativo
5-Analista de R H
6-Contador
7-Auxiliar Financeiro
8-Diretor Comercial
9-Analista de Compras
10-Vendedor
11-Gerente Operacional
12-Depilador
13-Manicure
14-Maquiador
15-Cabeleireiro16-Massagista
17-Copeira
18-Auxiliar Geral
19-Manobrista
20-Recepcionista

Comunicação e Divulgação

A divulgação de um projeto é muito importante para o crescimento e reconhecimento de um negócio, somente ocorre quando o demandador sabe a utilidade, a funcionalidade e a garantia do produto que a empresa oferta.
Sendo assim deixando-os seus colaboradores com um amplo conhecimento,possibilitando uma comunicação clara e explícita, com o seu público alvo sabendo passar as informações conforme o esperado. Através da comunicação uma pessoa pode conseguir com maior facilidade o que deseja, dentro ou fora de uma empresa, se a mesma conhecer e souber como utilizar melhor as ferramentas nela existente.

Memorando

De: Gerência de Recursos Humanos
Para: Gerências/Líderes
Assunto:Projeto de Implantação de um PCS

Informamos a todos nossos funcionários que a diretoria aprovou as diretrizes gerais contidas na nova Política de Remuneração Proposta pela área de Recursos Humanos.
Desta forma orientamos as áreas operacionais de Recursos Humanos que no prazo de um mês (30 dias) seja apresentado um plano de implantação do inicio deste projeto, o qual deverá abranger todos oscargos e níveis hierárquicos da empresa.
O projeto em questão tem o objetivo de nivelar a remuneração e as necessidades de nossos colaboradores, buscando a equidade interna e externa com o mercado.
Ressaltamos que a introdução do novo PCS, bem como a nova metodologia de remuneração variável, neste prazo que antecede a sua implantação deverá ser devidamente explicada pelos gestores a todos os...
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