Cargos e salarios

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COMO DEFINIR CARGOS
E SALÁRIOS DOS
FUNCIONÁRIOS
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS : O
ENFOQUE NOS PAPÉIS
PROFISSIONAIS

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Quando falamos de um Plano de Cargos e Salários,
podemos dizer que é a metodologia de remuneração
fixa mais tradicional das existentes e portanto é ainda
a mais utilizada pelas empresas para recompensar e
motivar empregados.

O que prevalecenesta metodologia é o valor que o
cargo representa na estrutura organizacional da
empresa e não as habilidades ou competências que os
empregados possuem como também os lucros ou
resultados que foram alcançados pelos empregados,
equipes, setores, grupos, etc.
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ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

1 – ETAPA: PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO
PLANO:a) Elaboração do Plano
b) Discussão do plano com as chefias/gerentes
c)

Aprovação do plano

d) Divulgação do plano aos funcionários

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ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

2- ETAPA: ANÁLISE DOS CARGOS:
a) Coleta de dados
b) Descrição dos cargos
c)

Especificação dos cargos

d) Titulação dos cargos
e) Classificação dos cargos conforme osgrupos
ocupacionais
f)
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Catálogo de cargos

ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
3- ETAPA: AVALIAÇÃO DOS CARGOS:

a) Escolha de cargos-chave
b) Formação do comitê de avaliação
c)

Escolha do método de avaliação

d) Avaliação dos cargos-chave
e) Avaliação dos demais cargos

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ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOSE SALÁRIOS
4- ETAPA: PESQUISA SALARIAL:

a) Escolha dos cargos a serem pesquisados
b) Escolha das empresas
c)

Elaboração do manual de coleta de dados

d) Tabulação dos dados
e) Análise dos resultados
f)

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Relato às empresas participantes

ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
5- ETAPA: ESTRUTURA SALARIAL:

a) Cálculos da curva básica
b)Determinação do número de graus e/ou níveis
c)

Cálculo das amplitudes dos graus

d) Análise de sobreposição do graus
e) Nivelamento e critérios de mudanças de níveis

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ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
6- ETAPA: POLÍTICA SALARIAL:

a) Salário de admissão
b) Promoção horizontal e vertical
c)

Reavaliação de cargos

d) Reajustessalariais
e) Nível das aprovações

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ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

7- ETAPA: POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO:

a) Definição do pacote de benefícios
b) Formação da remuneração (salário + Benefícios)

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ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

8- ETAPA: CARREIRAS PROFISSIONAIS:

a) Sucessão de cargos
b) Divulgaçãodas carreiras aos profissionais
c)

Programa de planejamento de recursos humanos

d) Programa de desempenho e potencial
e) Programa de treinamento e desenvolvimento

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EQUILÍBRIO INTERNO E EXTERNO: PCS
O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos de
forma a manter uma hierarquia. Os funcionários comumente julgam a
equidade de suas remunerações comparando-ascom as dos demais
empregados. Muitas vezes a insatisfação com a remuneração advém da
diferença de remuneração entre cargos e pessoas, quando não são visíveis
maiores responsabilidades, produtividades, conhecimento e capacidade.

O equilíbrio externo é conseguido através da adequação salarial da
organização frente ao mercado de trabalho. Os funcionários julgam a
equidade de suas remuneraçõescomparando-as com dos ocupantes de
cargos similares em outras organizações.
Para manter-se o equilíbrio entre interno e externo = PROGRAMA DE
CARGOS E SALÁRIOS.
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ELABORAÇÃO DOS MANUAIS
DE PROCEDIMENTOS

Manual técnico: Descritivo de todas as atividades
técnicas operacionais(como dever ser executada
o manuseio das máquinas, sistema de T.I etc.)

Manual de Procedimento de...
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