CARGOS E SAL RIOS

CARGOS E SALÁRIOS / PLANO DE CARREIRA08

GLAUCIANE:
'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
A administração de rh tem como objetivo atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Para que esse objetivo seja alcançado e otimizado a ARH utiliza 5 subsistemas:

1 - Provisão de recursos humanos; Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal.
2 - Aplicação de recursos humanos; Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos da organização, incentivando o alcance dos objetivos individuais de cada pessoa
3 - Manutenção de recursos humanos;
4 - Desenvolvimento de recursos humanos (Treinamento e desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional);
5 – Monitoração e controle de recursos humanos.
Definimos como gerenciamento eficaz de estrutura, política de remuneração, perfil de cargos, planejamento de pessoal o plano de cargos e salários, mais para que seja bem sucedido é importante que ele siga os objetivos já estabelecidos pela organização. Seu objetivo é fazer com que os cargos e salários sejam justos, de forma equilibrada levando em consideração todas as variáveis externas e internas envolvidas, de acordo com as atribuições, deveres, responsabilidades e níveis salariais que cada cargo possui, gerando assim um melhor