Características do planejamento estratégico

Características do planejamento estratégico

O planejamento estratégico é uma função dos principais dirigentes, pois qualquer organização atribui aos administradores de cúpula a responsabilidade de visualizar, iniciar e alcançar objetivos. Entretanto, para que obtenha efeitos sinérgicos é necessário que o processo de planejamento estratégico inclua a participação integrada dos demais níveis da organização. Além do nível institucional, como já foi dito, devem participar os níveis intermediário e operacional. O primeiro, através de planos táticos, que são menos genéricos e mais detalhados, abordando cada uma das unidades organizacionais, ou conjunto de recursos, separadamente. Quanto ao segundo, sua participação se dá através de planos operacionais, que são mais detalhados e analíticos, abordando cada grupo de tarefas ou operações, isoladamente.

Referindo-se a este assunto, Cope, destaca que, independentemente de suas origens, a maioria dos conceitos de planejamento estratégico existentes atribui a este algumas características básicas.

• É geralmente visto como uma função dos principais dirigentes;

• Tem como perspectiva a organização ou subunidade como um todo, envolvendo decisões que agilizam departamentos e funções;

• Coloca grande ênfase nas condições do ambiente, procurando combinar capacidades institucionais com as condições ambientais para atingir objetivos;

• É um processo de aprendizagem interativo e contínuo;

• Preocupa-se mais em fazer as coisas certas do que fazer certo as coisas. Preocupa-se mais com a eficácia do que com a eficiência;

• Procura maximizar efeitos sinérgicos;

• Procura responder a pergunta: qual é a nossa missão, papel e objetivo? Isto é, em que negócio estamos e em que negócio deveríamos estar?

• Preocupa-se com o caráter básico da organização, o cerne da sua competência especial;

• Enfatiza a mudança, a revisão, o reexame: não é estático.

Além das características apresentadas por Cope, considera-se