Capital de giro

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2846 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 26 de fevereiro de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
ADMINISTRACAO DO CAPITAL DE GIRO, ORCAMENTO E FLUXO DE CAIXA

1 A NCG é a diferença entre as aplicações cíclicas e as fontes cíclicas que se renovam automaticamente no dia a dia. É obtida pela seguinte fórmula: NCG = ACO PCO Onde: NCG = Necessidade d ▪▪ e Capital de Giro ▪▪ ACO = Ativo Circulante Operacional ▪▪ PCO = Passivo Circulante Operacional. Explique o que são aplicações operacionais e oque são fontes operacionais.


Questões Objetivas G1
[pic]
1
A área financeira responde pela gestão de todos os recursos financeiros movimentados na empresa, desde sua captação para o financiamento das atividades empresariais até a formulação de uma estratégia voltada para garantir o melhor aproveitamento desses recursos.
Desse modo, a administração financeira é dividida em duas partes:administração financeira de curto prazo; e administração financeira de longo prazo.
Qual das opções a seguir expressa de forma correta com o que se preocupa a administração financeira de curto prazo.
Peso: 1.0

[pic]    Com as aplicações de recursos em despesas que contribuam para a formação do resultado de mais de um exercício social, ou seja, despesas já incorridas, mas correspondentes areceitas ainda não realizadas.

[pic]    Com a captação e a aplicação de fundos nas atividades correntes da empresa, ou seja, com a gestão do capital de giro, a política dos estoques, dos valores a receber, dos fornecedores e empréstimos de curto prazo.

[pic]    Com busca a captação de recursos para o financiamento dos projetos de investimento da empresa, permitindo que ela possa crescer de formaconsistente e de acordo com o objetivo maior do proprietário: a maximização de sua riqueza.

[pic]    Com a captação e a alocação dos recursos financeiros nas empresas, sua rentabilidade, política de investimentos e de capital de giro, rentabilidade e lucratividade, além de permitir uma avaliação do possível comportamento da empresa nos próximos exercícios.

[pic]    Com direitos realizáveisprovenientes de vendas, adiantamentos ou empréstimos a sociedades coligadas ou controladas, diretores (administradores em geral), acionistas ou participantes no lucro da empresa, que não constituírem negócios usuais na exploração da atividade da empresa.

[pic]
2
Para todo e qualquer investimento que se faça em qualquer organização, deve-se sempre questionar dois pontos, se essas duas questõesnão tiverem respostas convincentes, certamente o investimento torna-se desnecessário, qual das opções a seguir descreve esses questionamentos?
Peso: 1.0

[pic]    Alternativa 1-A estrutura do ativo? O tipo de negócio de cada empresa?

[pic]    Alternativa 2-Qual a estrutura do capital? Qual é o custo do capital?

[pic]    Alternativa 3-O que o investimento irá agregar de valor para aempresa perante seus clientes e mercado? O que o investimento irá reduzir de custos ou desperdícios para a organização?

[pic]    Alternativa 4-O investimento atende a expectativa dos investidores? O investimento atende a expectativa dos acionistas?

[pic]    Alternativa 5-O investimento deve ser nos ativos permanentes? O investimento deve ser no circulante?

[pic]
3
Os pagamentos dos clientesrepresentam entradas de caixa e todos os pagamentos da mão de obra, matérias-primas e custos indiretos de fabricação geram saídas de caixa.” Essa afirmação está relacionada diretamente com:
Peso: 1.0

[pic]    Alternativa 1-Os fluxos de investimentos de caixa

[pic]    Alternativa 2-Os fluxos de financiamentos de caixa

[pic]    Alternativa 3-Os fluxos operacionais de caixa[pic]    Alternativa 4-As fontes e aplicações de caixa

[pic]    Alternativa 5-A elaboração da demonstração de fluxos de caixa

[pic]
4
Para preparar corretamente as projeções do demonstrativo de resultados e do balanço, é necessário definir todas as premissas preliminares desejadas às previsões futuras. Sua elaboração exige uma integração cuidadosa de inúmeros procedimentos que levem em conta os...
tracking img