Cadeia De Suprimentos

GESTÃO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS
Ubiratan dos Santos Silva
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Em Logística, você pode ir para qualquer lugar, desde que saiba para onde está indo!

CONCEITO MODERNO
DE LOGÍSTICA
“Conjunto
multidisciplinar de atividades direcionadas a agregar valor, otimizando o fluxo de materiais, desde a fonte produtora até o consumidor final, garantindo o suprimento na quantidade certa, de maneira adequada, assegurando sua integridade, a um custo razoável, no menor tempo possível, atendendo às necessidades do cliente”.

GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA
“Interdependência financeira e comercial de fatores de produção em diferentes países, como resultante de esforços coletivos para produzir, montar e distribuir produtos de melhor qualidade, preço e serviços, que serão vendidos em qualquer lugar do planeta”. A

cada dia que passa os produtos concorrentes ficam mais similares em termos de tecnologia e preços;

OBJETIVOS DA LOGÍSTICA
 Redução dos custos
 Altos giros de estoque
 Continuidade do fornecimento
 Obtenção da qualidade desejada
 Rapidez nas entregas
 Registros, controles e transmissão de dados confiáveis e instantâneos

LOGÍSTICA AGREGA VALOR

Valor esperado pelo cliente é o conjunto de benefícios previsto por determinado produto ou serviço.

VALORES AGREGADOS:
LOGÍSTICA agrega, sobretudo, os seguintes valores:

 Tempo
 Espaço
 Dinheiro

A Logística como diferencial competitivo
Modelo de competitividade

Quantidade

Preços

Prazo

Variedade
Qualidade

Em resumo, podemos enumerar como as principais missões dentro da logística:
•Fornecer quantidade desejada de serviços aos clientes, objetivando alcançar níveis de custos aceitáveis e competitivos; •Proporcionar subsídios e condições para que se movimentem da maneira mais rápida e eficaz possível;
•Contribuir para gestão comercial da companhia, por meio da confiabilidade e eficácia movimentação dos materiais, bem como nos prazos e metas de atendimento aos pedidos efetuados pelos