Cadeia de suprimentos

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

BIANCA DA ROCHA SCHMIDT

CADEIAS DE SUPREMENTOS E PRODUÇÃO

TERESÓPOLIS
14/10/2011

BIANCA DA ROCHA SCHMIDT

CADEIAS DE SUPREMENTOS E PRODUÇÃO


Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte doParaná, para as disciplinas Estatística, Operações e Logística, Adminstração de Sistema de Informação e Administração da Produção.

Orientador: Prof. Helenara Regina Sampaio
Thiago Nunes Bazoli
Luís Claudio Perini
Luiz Antônio Gabriel





SUMÁRIO1-INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------1

2-DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------2

3-CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------16

4-BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------------171

INTRODUÇÃO

Este trabalho vem nos mostrar a importância de um estudo de caso sobre uma indústria farmacêutica do laboratório Aché. Todos os conhecimentos trabalhados no sétimo período serão aplicados e desenvolvidos para este estudo de caso.2

1-Desenhe uma cadeia de suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché.

Podemos dizer que a cadeia de suprimentos é um fluxo expandido que compreende todos os processos logísticos: matéria prima, internacionalização de insumos, contato com fornecedores, abastecimento das linhasde produção, até a distribuição de bens para o mercado consumidor, que envolve transporte, análise de procura, gestão de finanças, pessoal e as demais áreas. A cadeia de suprimentos abrange o conjunto de organizações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser também definido como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente. É o alinhamento entre empresas que leva os produtos ouserviços diretamente ao mercado. Representa o fluxo constante de informações , produtos e capital entre diferentesestágios, iniciando-se no pedido do cliente e terminando quando este fica totalmente satisfeito.
Na tomada de decisão da cadeia de suprimentos temos o projeto(estratégica), que se pensa no longo prazo, devendo considerarmos as incertezas que são local,capacidade e instalações.O planejamento( tática) , onde define-se mercados, tercerizações, incluindo
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decisões de gestão de demanda e estoque a curto prazo. As operações, que é de dias esemanas, sendo referentes ás atividades logísticas específicas. Ainda, a cadeia de suprimentos é a base da logística empresarial, eem poucas palavras, a cadeia de suprimentos aborda a administração do processo dos produtos, ela analisa desde a compra de matéria-prima para a produção até o memento em que o produto chega ao consumidor final. Analisamos de quando. Quanto, e como o que comprar. Ter opruduto certo na quantidade certa e no valor certo.







A cadeia de suprimentos é a base da logística empresarial, eem poucas palavras, a cadeia de suprimentos aborda a administração do processo dos produtos, ela analisa desde a compra de matéria-prima para a produção até o memento em que o produto chega ao consumidor final. Analisamos de quando. Quanto, e como o que...
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