Busines game 1

TCD - JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO

OBJETIVO:
Responder as questões: Supondo que você tenha acabado de receber o cargo de Presidente (CEO) da 3M, identifique as seguintes questões: Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?
1)Defina o negócio da 3M.
2)Estabeleça uma Visão para esta empresa.
3)Estabeleça uma missão da organização.
4)Identifique os pontos fortes e fracos.
JUSTIFICATIVA:
Através desse trabalho de Jogos de Empresas também chamada simulação gerencial ou simulação empresarial, captará as percepções e atitudes com relação a disciplina, levando a empresa ao sucesso ou fracasso, através das decisões coorporativa o individual, Através do estreito contato com os clientes, o apoio á inovação e os riscos das ideias dos funcionários: a) Criar produtos novos; b) Melhorando os produtos já existentes. Iremos realizar duas coisas principais: Ser muito inovadores e satisfazer nossos clientes em todos os aspectos, A Empresa que tem esse pensamento e estrutura, terá sucesso, mesmo que existam fracassos, mas serão inferiores aos tantos sucessos e terá vida longa. A Empresa 3M, tem os componentes ideais para continuar crescendo, funcionários que criam organização para apoia-los, aonde seus pesquisadores e clientes conduzem. Ponto forte: A inovação é uma meta essencial preconizada pela alta direção e apoiada por toda a direção; Ponto fraco: A filtragem das ideias, onde o colaborador precisa provar que está certo, como exemplo: O sucesso obtido a respeito da oposição do chefe.
INTRODUÇÃO:
Os jogos de empresas não se limitam a um modismo, mas sim uma tendência secular que se acentua nos dias atuais com o avanço tecnológico (VICENTE, 2001). Além disso, demandas por instituições de ensino superior que preparem os futuros administradores para lidarem efetivamente com processos de comunicação, tomada de decisão e mudança organizacional (RAMOS, 2001), ampliam os olhares para recursos didáticos como o