Case 3m

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  • Publicado : 21 de agosto de 2012
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Tema:
Estudo de caso 1 – Busines game 1
Titulo:
Estudo de caso da empresa 3M

Objetivo:
Realizar as tarefas oferecidas pelo estudo de caso 01, simulando situações típicas docotidiano de um administrador.

Justificativa:
Atender o pré requisito do módulo 14 – Busines Game 1 do curso de administração da Universidade Castelo Branco –bem como analisar e responderas questões propostas neste estudo de caso. O tema é relavante porque a 3M trate-se de um a empresa inovadora, trans formando idéias em produtos.

Introdução:
O estudo foi feito com oobjetivo de responderas questões oferecidas pelo estudo de caso. O objetivo específico é identificar os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno, definir o negócio da 3M,estabelecer uma visão e missão e identificar os pontos fortes e fracos.

Desenvolvimento:
1) Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?
Para todoadministrador, a informação é um fator relevante para tomar qualquer decisão. Algumas ferramentas gerenciais como Scorecard podem ser utilizadas para a captação de informação assim como: ouvir oscolaboradores, criar espaços adequados para a criação e para expor novas idéias , pesquisas internas, boa comunicação do nível tático com o nível operacional , formulários para propostas e manter aproximidade com a equipe.

2) Defina o negócio da 3M
A 3M produz milhares de produtos, e é líder em mercados de atuação de cuidados com a saúde, e segurança no tráfego a produtos paraescritório, abrasivos e adesivos. O sucesso da companhia, começa com a habilidade de aplicar nossas tecnologias, freqüentemente por meio de combinações em uma variedade infinita de necessidades dos nossosclientes. Transformamos idéias novas em novos produtos, e colocamos o mais rápido possível no mercado.

3) Estabeleça uma visão para esta empresa
“ A visão da 3M é criar valores para seus...
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